了解你现在的学习习惯。我们在做任何改变之前，都应该了解现在我们是什么样子的，否则我们怎么知道该改变什么呢？每天晚上回顾一下你今天都做了些什么，你可以把这个叫做学习日记或者别的什么。如果你觉得自己的记性
（1）职务分析与设计。对企业各个工作职位的性质、结构、责任、流程，以及胜任该职位工作人员的素质，知识、技能等，在调查分析所获取相关信息的基础上，编写出职务说明书和岗位规范等人事管理文件。 （2）人力资
一、自我表现的三个原则 1、表现要一点一滴 （1）在小事上表现 （2）在杂事上表现 （3）在难事上表现 2、表现要循序渐进 （1）阶段性 （2）局部性 （3）渗透性 3、表现要适可而止 (1)给别人留
1、工作单位生存的三大基础 上级 同事 自己 2、做事的三个积极 态度要积极 语言要积极 行动要积极 3、干工作的三个原则 多干工作 会干工作 巧干工作 4、做事的三个思考 事前要思考 事后要思考 吃
我们每一个企业家都知道这样的道理： 军队的基础是士兵 企业的基础是员工 军队的战斗力出自士兵的勇敢和顽强 企业的竞争力出自员工的基本素质和综合能力 现在我们很多企业家都在问这样的问题： 为什么我的员工
一、 调整自己心态 1、 恒心，坚持不懈，百折不挠。滴水穿石的启示。 ①、陈景润证明了德国“哥德巴赫猜想”：任何一个偶数均可表示两个素数之和”简称：“ 1＋1”。 ②、 愚公移山（山重水复疑无路，柳暗
一，人力资源的发展愿景 二，现代企业中的人力资源管理 三，人力资源规划 四，招聘与配置 五，培训与开发 六，绩效管理 七，薪酬管理 八，劳动关系
一，口才重要性 中国第一位演讲学教授邵守义有一句名言：”是人才未必有口才，有口才必定是人才“ 有口才的人说话具有”言之有物、言之有序、言之有理、言之有情“等特征。 口才既是一种能力，更是一种艺术！ 1
课程大纲： 一、婚姻幸福与亲子关系奥秘 二、婚姻中的男性心理 三、婚姻中的女性心理 四、两性游戏互动体验 五、婚姻幸福的密码 六、现场心理测试，解析测试结果及其心理根源
经营战略管理系列 A001 企业经营战略与规划 A002 全脑思维训练营 A003 如何以顾客为中心 A004 高效能人士的七个习惯 A005 开发企业的核心竞争能力 A006 21世纪组织领导哲学—
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