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营业厅讲师课程

王舒 《新型营业厅标准化管理》
门店管理
知识点 内容 课时 借鉴：商超百货购物中心运营 借鉴和学习商超百货购运、卖场和网上店面营管理核心，店面盈利核心等。特别借鉴宏图三胞门店经营模式的成功经验。 1课时
张睿 《熟客文化——营业厅熟客管理价值化》
门店管理
课程纲要 引言：  客流和价值流，哪个更重要？  营业厅中的帕累托现象有哪些？ 第一模块：让营业厅的过客成为熟客 第一节：什么是熟客
张睿 《转型$价值：以流量运营为基石的营业厅服
门店管理
课程大纲： 第一模块：营业厅转型下的服营协同解读 第一节：服营协同之“理念点”  服务核心：关注客户动线、跟踪式贴心服务  营销核心
张梅毅 通信营业厅终端销售技能提升
销售技巧
课程大纲/要点： 一、终端销售的关键要素 1、营业厅销售三要素 2、对终端的的专业概念认识 3、终端的基本分类 4、终端评估4分法 5、终端特点与客户的价值与利益点
张梅毅 通信营业厅终端营销实务培训
销售技巧
课程大纲/要点： 导入：国内运营市场惨烈竞争 1、 运营商三国杀进入高潮 2、 4G引领火上浇油 3、 客户、流量都要抓 一、 终端销售的关键要素 1、 营业厅销售
张梅毅 通信行业营业厅营销转型系列培训
门店管理
系列一、营业厅销售技能 一、理解什么是销售 1、 我们为什么要学习销售 2、 销售是在为顾客思考 3、 我们是顾客的朋友 二、营业厅营销七步法 1、欢迎/问候 2、
张睿 营业厅引擎：基于客户接触点的引导员服务营
门店管理
第一模块：引导员工作职能定位分析 第一节:客户感知度与忠诚度解析  如何理解“沟通从心开始”与咨询价值定位  如何理解“让客户满意
战略目标OKR解码共创
战略管理绩效管理团队管理团队建设执行力
战略目标OKR解码共创课程大纲 （两天一晚） 课程目标 1. 理解OKR的核心概念和原则 2. 掌握战略目标解码的方法和工具 3. 学习如何将企业战略目标转化为可
知己知彼因才适用-心胜优势共创
领导力人力资源企业家教练技术九型人格
知己知彼因才适用-心胜优势共创课程大纲 课程背景 在全球化和数字化快速发展的背景下，企业之间的竞争日益激烈。为了在竞争中保持优势，企业需要深入了解自身和竞争对手，
可复制的训战领导力共创
教练技术领导力非人力管理TTT培训师培训
可复制的训战领导力共创课程大纲 核心优化点： 1. 强化"训战结合"：每个模块均设计"学-练-用"闭环，减少理论讲授，增加沙盘/角色扮演。 2. 突出共创性：通过
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