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领导艺术讲师课程

蒋小华 领导艺术与领导力开发
领导力
第1章 正确理解领导力1. 问题讨论：新生代的员工难管吗？ 2. 领导力是什么？ Ø 涵义； Ø 本质； Ø 错误观念； 3. 如何判断是一个人是不是领导者？ 4
高建华 企业文化与领导艺术
领导力企业文化
本课程素材来源： 1．当今世界可持续发展企业的成功理念，实务和案例 2．演讲者十七年在著名跨国公司的实战经验 3．根据中国国情，中国文化和中国市场环境归纳总结出来
尹振彬 可学而至的领导力
领导力执行力管理能力领导艺术管理艺术
杰克•韦尔奇说：我讨厌管理，最喜欢领导。的确，成功的公司之所以获得成功，是因为它们有很多的领导者，而他们之所以有很多的领导者，是因为它们能够有意识地、系统地“生产
张海林 新生代员工管理与领导艺术
90后员工管理管理激励新生代员工
【课程背景】 随着新生代员工悄然步入职场，企业的管理者们蓦然发现，过去行之有效的员工管理模式，今天放在新生代员工身上，似乎己不再适用。“新生代”是一个特殊的群体，
司铭宇 司铭宇老师《部署培育、授权和领导》
部署管理有效授权领导艺术
《部署培育、授权和领导》 【课程背景】 培育下属是主管的天职，是作为一个管理人员最重要的任务之一。很多主管很忙很累，而很多下属无所适从，工作效率低下，无法完成工作
叶子群 《教练式领导力》
领导力领导艺术
第1讲：做教练式领导者 1、 领导的四种风格，你是哪种？ 2、 什么是教练？ 3、 教练式领导力的特征（教练的四种角色） 4、 教练式领导的10种领导模式 5、
王刚 团队领导艺术-高效能团队的组建和发展
领导力团队建设
一、团队的形成 何时需要团队 什么是好的团队？——麻将组合 团队的构成要素 设计团队的组织结构 梳理工作任务 团队的成长历程：成立-磨合-高产-衰退 二、绩效管理
李洋 《总裁五行智慧》
总裁智慧领导艺术人生哲学出入世
《总裁五行智慧》 讲师： 李洋
窦彦斌 变革时代的领导艺术
中层管理领导力团队管理
思考：企业做大做强？ VS 企业做长做久？ 第一部分：企业生存发展现状及面临的发展困境 一．案例分析：1.诺基亚的倒闭 2.IBM的业绩下滑 3.三星电子的成长之
国有企业干部管理与团队建设：发展的核心动能
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
在我国经济与科技飞速发展的浪潮中，国有企业始终是经济发展的稳定器与压舱石。而想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，持续发挥引领作用，国有企业就必须聚焦干部管理与团队建设
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