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管理沟通讲师课程

闫海涛 有效绩效管理沟通
绩效管理
《有效绩效管理沟通》 【课程目标】 摩托罗拉公司认为，企业绩效管理就等于沟通。本课程旨在帮助企业各级管理者和考核者明确企业绩效管理中，绩效计划、绩效实施和绩效结果等
张怀 【张怀教授王牌课程】高级管理沟通课程大纲
领导力
【张怀教授王牌课程】高级管理沟通课程大纲 一、课程目的 沟通在我们的生活中，无处不在。同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，管理者几乎50%的时间都在沟通，日
赵晓瑛 管理沟通与领导艺术
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课程大纲： 一、如何打造优秀管理干部 二、优秀管理干部的能力特征 三、优秀管理干部必须具备的4种技术 四、领导素质与领导艺术 五、领导者的容积、修养、品格 六、领导
刘辉 高效管理沟通与领导
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 《与年轻人共舞-新生代员工的管理与激励》
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《内训师教学力：教学设计打造高效、互动、引人入胜的课堂》
教学设计
第一章 走进课程设计 1．人是如何学习的？ 2．认识教学活动 3．把知识变成能力的五道坎 第二章 推开学习心门——学习导入 1．引发兴趣的实用八法 2．好老师都擅
《柜面营销技巧 》
一线柜员营销业务增长
《柜面营销技巧 》 第一讲 临柜人员角色定位与职责 1、临柜人员的使命 （1）为客户提供满意服务 （2）架起客户和银行的桥梁 （3）传播银行服务文化 2、临柜人员
《卓有成效的管理素养》课程大纲
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《卓有成效的管理素养》课程大纲 柳丽惠 培训形式：讲授、游戏破冰、角色扮演、分组讨论、提问互动、实操训练 课程时长：两天 课程大纲： 一、中基层管理人员作为组织任
撕掉 “管理者” 标签：你与卓越领导者之间，差的不只是头衔
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在职场风云变幻的浪潮中，许多管理者陷入角色困境：明明手握权力，团队却死气沉沉，下达的指令常遭遇敷衍执行；精心制定的计划，在落地时却总偏离预期。刘上老师的《从管理走
安全管理双重预防机制
安全管理，双重预防机制
安全管理双重预防机制 培训讲师：刘寿红 培训时间：1-2天 课程背景： 1 “安全管理双重预防机制”，作为超前、管理关口前移的安全管控模式，被实践所证明是卓有成效
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