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沟通管理讲师课程
刘小明
一线主管沟通技巧提升训练
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班组长
沟通管理
管理技能
刘小明老师
一、一线主管的角色认知与定位 1、一线主管的现状分析 2、班组的5个角色:责任者、带头人、桥梁、同事、助手 3、一线主管的6项使命 4、7种类型的一线主管 5、三
董波浪
《职场效率高效
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《职场效率高效
沟通管理
》 主讲:董波浪 ¢课程探索 ★为什团队么沟通不顺利------因为沟通不到位,不明确,不及时,不反馈! ★为什么对下沟通不执行------
黄兆华
课程模块八:《跨文化
沟通管理
》
国际贸易
国际化人才培养
授课时长 :6-12 课时 授课方式 :基础理论+案例分享+小组研讨+模拟演练 课程前导:分享中国企业进行海外业务拓展所遭遇的跨文化挑战及应对之策 课程特色:课程
林海
高情商沟通与影响力
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课程:《高情商沟通与影响力》 ---培养觉察、共情与双赢的合作策略 一、课程对象:中高层管理者 二、课程时长:2天,12小时 三、课程背景 情商(Emotiona
方南
方南《360°管理者的全方位管理沟通策略》
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管理沟通
管理者
《360°管理者的全方位管理沟通策略》 【课程背景】 在这个充满激烈竞争的时代,作为一名合格的管理者,不仅要有应对问题的挫折能力,还要有与客户、同事、合作伙伴和供
李翔宇
敦煌密藏3.0:项目管理思维提升沙盘游戏工作坊
项目管理
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团队执行力
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沙盘课程
【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天,7小时左右 【最佳规模】 20-40人(可分为4-6个小组,每组5-8人
李翔宇
敦煌密藏2.0:管理者的三项修炼——目标管理、沟通、执行力
目标管理
沟通管理
团队执行力
沙盘课程
【适用群体】 企业中高层管理者 企业储备管理干部及业务骨干 项目团队 【课程时长】 1天,7小时左右 【最佳规模】 20-40人(可分为4-6个小组,每组5-8人
费胜伟
《跨文化谈判》Intercultural Negotiation
跨文化
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《跨文化谈判》Intercultural Negotiation 1.谈判基本概念ABC(案例) 2.谈判的跨文化差异 全球三大文化之差异 各国谈判风格之
石林萍
石林萍《结构化沟通》版权课
沟通
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领导力
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《结构化沟通》 课程背景: 沟通能力看起来是外在的东西,而实际上是个人素质的重要体现,它关系着一个人的知识、能力和品德。而在沟通中,我们是否存在这样的困惑: l
吉丽颖
360度管理沟通
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沟通
管理沟通
培训大纲: 第一章 管理沟通对职场生存的重要意义 开篇案例:空难的根源 影响沟通的个人障碍分析 个人沟通能力测评 了解自己存在的沟通问题 影响沟通的组织障碍分析
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