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企业咨询式辅导项目计划书一、咨询式辅导背景咨询式辅导是相对于传统培训而言的，是“咨询+辅导”的融合创新型培训方式。我们将管理咨询的方法和流程运作形式融入企业辅导中，以深入调研为出发点，以解决问题为导向
培训时间：一天培训形式：课题讲授、视频短片、课堂练习、角色扮演、案例分析、管理游戏。课程对象：中高层管理者、全体员工培训主讲：臧波老师，实战派团队管理培训专家培训安排：课程共分三个部分 第一部分：概念
职业精神—责任心培训 主讲：臧波?培训时间：一天。?培训形式：课题讲授、视频短片、课堂练习、案例分析、管理游戏。?课程对象：中高层管理者、全体员工。?培训主讲：臧波老师，实战派团队管理培训专家。 ?课
1、什么是沟通？ 影响沟通各类元素；沟通元素练习。2、沟通的定义：管理就是沟通、沟通、再沟通。3、沟通中的原则： （1）表达方三要素。 （2）受话方三要素。4、沟通的四大基石： （1）问--怎么问？有
引子：什么是职业精神？1、职业精神的定义：2、职业化六环：（1）职业操守；（2）职业思维；（3）职业心态；（4）职业能力；（5）职业人际；（6）职业行为；第一部分：职业经理人“心态理念篇”1、职业经理
一、职场中的职业精神：1、职业精神的定义：2、职业化六环：（1）职业操守；（2）职业思维；（3）职业心态；（4）职业能力；（5）职业人际；（6）职业行为；二、角色责任认知1、基层员工行为表现。2、中层
引言：流程与职场价值的体现 1、职场中的九段秘书 2、流程与实现职场价值的重要性第一部分：概念单元 流程无处不在1、流程的定义（1）流程定义：指水流的路程；事物进行中的次序或顺序的布置和安排。（2）工
浙公网安备 33010802003509号
