目前中国大部分企业家的管理方式，仍然是人治为主的方式。人治方式的特点是，做事过程喜欢顾面子，不喜欢清楚，喜欢凡事含糊一点，不至于伤和气，讲究凭良心，凭信任。比如最常见的现象是，领导会拍着你的肩膀说：“
简单是人性的直接追求，简单才能受众。中医和功夫是中国的国粹，但是功夫在全世界并没有广泛地推广，而中医目前在很多国家还是被禁止的，为什么这两项中国的国粹，在全世界的传播不尽如人意？中医讲究望、闻、问、切
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内部讲师团队建立起来了，如何推动培训工作的开展，是每一个培训管理者都颇为头疼的事情。领导不愿意讲，员工不愿意听，培训管理者不知道如何推动，内部讲师团成了一个烫手的山芋。为了打破目前的培训困境，新洋丰集
培训效果难以评估，如何通过培训过程的展示体现培训价值，赢得同事的支持?公司年轻代的新力军已经对说教不产生任何兴趣，甚至反感，如何抓住他们吸引力？培训教学呈现的方式更具多元化的今天，你掌握了哪些？随着信
2013年1月8日下午，在武汉中小企业服务中心一楼大厅，由武汉创智源咨询管理有限公司举办的《年度培训计划与费用预算》 主题讲座，吸引了100余位大中型企业人力资源朋友参加。本次主讲老师是武汉创智源咨询
1、开场白从吸引听众开始2、有效表达三要素3、如何建立讲师的威信4、培训中的提问技巧5、讲课结尾的艺术
4月25日下午，近70名HR再次相聚在中小企业服务中心，参加由创智源举办的《企业课程体系建立》公益讲座。本次课程为创智源2013年第9场公益讲座，也是上半年最后一场公益讲座。 公司管理者都很困惑：
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