父母总会灌输孩子:多问些为什么,于是孩子从小就学会了凡事一定要问问为什么?这样的孩子在父母眼里是那么的聪明伶俐,孩子对世界的好奇心和探知欲,使父母对他们的未来充满信心。 但身在职场,就不能依照同理来
无论是管事理人还是管人理事,管理就是一场实战,没有任何一种约定俗成的模式可以解决掉企业所有的问题,ISO、ERP、六西格玛、5S、6S都不能使企业获得一劳永逸的管理效率。如若问其何故?原因是,我们管理
接触了一些家族式企业,父子,夫妻,兄弟,姐妹,在一起创业,将企业做得具备了一定规模,可是再上台阶,却显得十分的困难,分析归纳其中原因,主要有以下三难: 一难在“家味儿”太浓:企业就是企业, 企业不是家
不断接触到一些民营企业,虽然初具规模,但内部管理不容乐观,我暂且粗略罗列一些现象:—— 管理方法简单粗放。管理者不会管理的现象比比皆是,忽视知识更新,不读书、不看报,不钻研管理问题,忽视修身,领导能力
客户:会同市工商局及中小企业家 地点:湖南省 - 怀化 时间:2013/8/3 0:00:00 此次授课主要从以下五方面进行: 一、我国目前中小企业普遍存在的问题和现状; 二、针对会同中小企业实际,提
客户:仁怀市农村信用社 地点:贵州省 - 遵义 时间:2013/2/8 0:00:00 此次授课主要针对信用社的人员现状,从职业化人手,帮助新入人员尽早进入角色,提升职员职业化,提升信用社对外的职业形
客户:重庆医科大学附属第一医院 地点:重庆市 - 重庆 时间:2012/4/26 0:00:00 四个请示——何时请示,请示什么,怎么请示。 四个总结——何时总结,总结什么,怎么总结。 四个步骤——明
客户:实力公路集团 地点:重庆市 - 重庆 时间:2012/8/16 0:00:00 一、项目决策 二、项目运营 三、项目监控 (详情参阅课件)
客户:香江家居 地点:广东省 - 深圳 时间:2012/7/28 0:00:00 一、家具行业趋势分析 二、家具行业外部营销 三、家具行业内部营销 四、五行管理媒婆营销法 五、现场营销技能模拟演练
客户:红楼医院 地点:重庆市 - 重庆 时间:2012/7/12 0:00:00 一、预防管理法案例及技巧 二、问题管理法案例及技巧 三、层次管理法案例及技巧 四、结果管理法案例及技巧 五、工作管理法