父母总会灌输孩子：多问些为什么，于是孩子从小就学会了凡事一定要问问为什么？这样的孩子在父母眼里是那么的聪明伶俐，孩子对世界的好奇心和探知欲，使父母对他们的未来充满信心。 但身在职场，就不能依照同理来
无论是管事理人还是管人理事，管理就是一场实战，没有任何一种约定俗成的模式可以解决掉企业所有的问题，ISO、ERP、六西格玛、5S、6S都不能使企业获得一劳永逸的管理效率。如若问其何故？原因是，我们管理
接触了一些家族式企业，父子，夫妻，兄弟，姐妹，在一起创业，将企业做得具备了一定规模，可是再上台阶，却显得十分的困难，分析归纳其中原因，主要有以下三难： 一难在“家味儿”太浓：企业就是企业， 企业不是家
不断接触到一些民营企业，虽然初具规模，但内部管理不容乐观，我暂且粗略罗列一些现象：—— 管理方法简单粗放。管理者不会管理的现象比比皆是，忽视知识更新，不读书、不看报，不钻研管理问题，忽视修身，领导能力
客户：会同市工商局及中小企业家 地点：湖南省 - 怀化 时间：2013/8/3 0:00:00 此次授课主要从以下五方面进行： 一、我国目前中小企业普遍存在的问题和现状； 二、针对会同中小企业实际，提
客户：仁怀市农村信用社 地点：贵州省 - 遵义 时间：2013/2/8 0:00:00 此次授课主要针对信用社的人员现状，从职业化人手，帮助新入人员尽早进入角色，提升职员职业化，提升信用社对外的职业形
客户：重庆医科大学附属第一医院 地点：重庆市 - 重庆 时间：2012/4/26 0:00:00 四个请示——何时请示，请示什么，怎么请示。 四个总结——何时总结，总结什么，怎么总结。 四个步骤——明
客户：实力公路集团 地点：重庆市 - 重庆 时间：2012/8/16 0:00:00 一、项目决策 二、项目运营 三、项目监控 （详情参阅课件）
客户：香江家居 地点：广东省 - 深圳 时间：2012/7/28 0:00:00 一、家具行业趋势分析 二、家具行业外部营销 三、家具行业内部营销 四、五行管理媒婆营销法 五、现场营销技能模拟演练
客户：红楼医院 地点：重庆市 - 重庆 时间：2012/7/12 0:00:00 一、预防管理法案例及技巧 二、问题管理法案例及技巧 三、层次管理法案例及技巧 四、结果管理法案例及技巧 五、工作管理法
浙公网安备 33010802003509号
