无论是管事理人还是管人理事，管理就是一场实战，没有任何一种约定俗成的模式可以解决掉企业所有的问题，ISO、ERP、六西格玛、5S、6S都不能使企业获得一劳永逸的管理效率。如若问其何故？原因是，我们管理
接触了一些家族式企业，父子，夫妻，兄弟，姐妹，在一起创业，将企业做得具备了一定规模，可是再上台阶，却显得十分的困难，分析归纳其中原因，主要有以下三难： 一难在“家味儿”太浓：企业就是企业， 企业不是家
不断接触到一些民营企业，虽然初具规模，但内部管理不容乐观，我暂且粗略罗列一些现象：—— 管理方法简单粗放。管理者不会管理的现象比比皆是，忽视知识更新，不读书、不看报，不钻研管理问题，忽视修身，领导能力
客户：会同市工商局及中小企业家 地点：湖南省 - 怀化 时间：2013/8/3 0:00:00 此次授课主要从以下五方面进行： 一、我国目前中小企业普遍存在的问题和现状； 二、针对会同中小企业实际，提
客户：仁怀市农村信用社 地点：贵州省 - 遵义 时间：2013/2/8 0:00:00 此次授课主要针对信用社的人员现状，从职业化人手，帮助新入人员尽早进入角色，提升职员职业化，提升信用社对外的职业形
客户：重庆医科大学附属第一医院 地点：重庆市 - 重庆 时间：2012/4/26 0:00:00 四个请示——何时请示，请示什么，怎么请示。 四个总结——何时总结，总结什么，怎么总结。 四个步骤——明
客户：实力公路集团 地点：重庆市 - 重庆 时间：2012/8/16 0:00:00 一、项目决策 二、项目运营 三、项目监控 （详情参阅课件）
客户：红楼医院 地点：重庆市 - 重庆 时间：2012/7/12 0:00:00 一、预防管理法案例及技巧 二、问题管理法案例及技巧 三、层次管理法案例及技巧 四、结果管理法案例及技巧 五、工作管理法
客户：上海市中小企业 地点：上海市 - 上海 时间：2012/8/20 0:00:00 2012小企业财智峰会上，修身老师带来的演讲内容如下： 一、中小企业发展现状及分析； 二、中小企业发展要素分析；
客户：海南香世界庄园 地点：海南省 - 海南省 时间：2011/5/9 0:00:00 任何事情都不是一蹴而就，都需要经历发展的阶段和历程。多年来，经过李如修身老师及巨鹏各位专家对餐饮行业的研究，为餐
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