小时候读西游记总有一个疑问——唐僧那么无能,为什么孙悟空非要带着他去取经呢?如果孙悟空自己去取经,不就麻烦少多了么?后来长大了,工作了,先被人领导,之后又领导别人,总算明白了,原来唐僧领导孙悟空是有道
1、TTT实战派讲师,项目式TTT内训师培养实践者;2、行动学习高级顾问;3、毕业于中国人民大学人力资源管理本科专业,在读工商管理硕士;4、国家高级注册企业培训师(一级职称);5、国家注册人力资源管理
(三)利用聪明主妇的“协商型诱导法”之技巧对于自己单方决定必会引起对方不满的事,如果采用协商方式,即能如愿以偿;作为父母不能过于讲大道理,一旦将孩子逼到连一句话也不能反驳的境地,孩子就会感到窒息,感到
>>影响力追求成功的人,要注意培养自己的“领导才能、领袖气质”。(1)用激情感染别人“有史以来,没有任何一件伟大的事业不是因为热忱而成功的。”爱默生说过:“有史以来,没有任何一件伟大的事业
随着生活节奏的日益加快和职场竞争的日益加剧,现代人的压力感也越来越强烈。每个人都或多或少地感受着压力对自己所带来的影响;那么到底什么是压力呢压力的定义:压力是一个人身心对外界变化的紧张反应,压力有大有
WBS(工作分解结构)是Work Breakdown Structure的英文缩写,是项目管理重要的专业术语之一。WBS的基本定义:以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作
三国时期,在曹操的阵营里,有个叫杨修的人。此人学识渊博、聪明绝顶。有一次,曹操在刚建好的院门上写了一个“活”字,杨修就让工匠把门拆了,换一个更大的门。工匠不解,杨修说:门上面写了一个“活”字,那就是“
锻炼 一个人在高山之巅的鹰巢里,抓到了一只幼鹰,他把幼鹰带回家,养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。这只鹰渐渐长大,羽翼丰满了,主人想把它训练成猎鹰,可是由于终日和鸡混在
每次课程结束,总要反思课程中的种种问题,思索哪里做多好,哪里做的不好,没有惊喜的感觉,只有不安与反思,每次课程结束都是这样,不是不想欢快的开心,而是怕惊喜之余失去什么,做讲师的也许就应该不断总结和不安
利用“语言刺激法”刺激迟钝对手之技巧用于自己的态度截然不同的语言说话,可以促使反应迟钝者开始考虑对方主张;人们常说,和日本人打过交道的外国人,感到吃惊的事例之一,就是日本人送礼时,一定要先说一句“是些