令严方可以肃兵威,命重始足于整纲纪。从严治军是一个永恒的话题,“严”字能够使团队的每一个成员、每一个部门都能在目标统一、意志统一、行动统一的前提下,凝结成钢铁般的整体,进而形成强大的战斗力。从“冻死不拆屋、饿死不掳掠”的岳家军,到“不拿群众一针一线”的人民解放军,古今中外一切有战斗力的军队,无一不是从严治军;一切战绩卓著的带兵人,无不把强化令行禁止的纪律观念作为治军的第一要旨。
在联想电脑公司,做任何工作,都要遵循三个准则:
CCC
第一条:如果有规定,坚决按规定办。
第二条:如果规定有不合理处,先按规定办并及时提出修改意见。
第三条:如果没有规定,在请示的同时按照联想文化的价值标准制定或建议制定相应的规定。
DDD
为什么将“如果有规定,坚决按规定办”这个准则排在第一位,这就是体现了联想从严治军的带兵原则。其目的就是,员工在公司做事情,必须要严格执行规定,不能因为觉得规定不合理就可以蔑视它,进行变通处理。因为,遵守哪怕是不合理的规定也比员工随心所欲、为所欲为重要得多。
与联想相似的是中国北方规模最大、销售额最高的消费品流通企业——物美商业集团,董事长张文中这样说:“我可以明确地说,纪律就是物美文化的核心内容。没有纪律的物美文化不可能指导物美的各项实践有序地取得成功。在物美做事就要认同物美的规则,对已经形成的纪律不含糊,成为一名有纪律的员工。有纪律的员工是把纪律变成习惯,做任何事情都会按照规则去进行。”
如果把企业比作躯体,那么干部就是骨骼和经络,员工则是血液和肌肉。一个企业要实现持续发展、稳定发展、和谐发展,建立常青基业,就必须严字当头,严格管理团队,保持骨骼坚强有力,保持经络畅通无阻,充分发挥疏通作用和支撑作用,良性推动企业向前发展。