领导要有责任感

一个带兵的人，不管是部队的指挥官还是企业的管理者，要带出一支高效能的团队，必须要让整个团队具有责任感。但企业家要求下属工作认真负责、一丝不苟的时候，自己更得具有强烈的责任感，这样才能一级抓一级，将整个团队的责任感层层落实到位，将各项工作真正落到实处，也才能让企业的每个职员都具有责任心。

娃哈哈老总宗庆后是一位有着极强社会责任感的企业家。他的经营哲学是：凝聚小家，发展大家，报效国家。他胸怀一颗报国心，勇于承担社会责任，以高度的社会责任感和强烈的爱国热情，无私地回报着社会。娃哈哈做瓜子带动发展了内蒙等地的瓜子种植业；娃哈哈做牛奶，让天津等地的奶牛养殖户受益；娃哈哈生产饮料，还带动了各地运输、纸箱、电力等配套产业的发展。

作为中国饮料业老大的娃哈哈，在乐百氏易帜、健力宝变卖、旭日升倒闭的情况下，宗庆后并没有觉得轻松，相反感觉肩头的担子更重了，因为“要为中国民族工业争一口气”的责任感，使得他要与可口可乐等世界著名食品饮料集团较量较量。

力帆老总尹明善最看重的也是责任感，他说，在一定意义上，财富的积累就是责任的积累。当我挣1亿元的时候，我觉得欠别人的实在太多了，我自己哪有能力挣1亿元？是社会帮了我，政府帮了我，工程技术人员帮了我，员工帮了我。我要还员工的钱，把员工的饭碗保住，还要给他们增加收入；我要还政府的钱，依法自觉纳税，保证税收年年增加；我要还社会的钱，尽可能多地参与公益事业。

不仅如此，尹明善还认为，企业家除依法纳税、遵守劳动法等法律责任之外，还有更高层次的道德责任。