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刘有法:《演讲、谈判与沟通》【主讲:刘有法】
2016-01-20 15875
对象
企业董事长、总经理、部门经理、基层管理者、营销团队。
目的
使学员从演讲、谈判、沟通三大层面掌握有效的专业艺术,真正从实战、实用、实效上提升学员的真正本领
内容
《演讲、谈判与沟通》 【课 纲】 【主讲人:刘有法老师 实战营销专家、管理咨询专家; “营销九段”创始人 ; 入选《大师的智慧》100位世界级大师。 国家银河培训工程企业家培训担任主讲; 中国职业经理人资格认证高级班学员培训担任主讲; 曾为国内多家高等院校EMBA研修班担任主讲; 曾为不同行业大中型企业做过项目论证、管理咨询、 品牌策划与实战指导。 【课程对象: 企业董事长、总经理、部门经理、基层管理者、营销团队。 【专题课时:1天或2天 【课程目的: 通过本专题学习,使学员从演讲、谈判、沟通三大层面掌握有效的专业艺术,真正从实战、实用、实效上提升学员的真正本领! 【学员收益:(三大层面) 一是把握演讲的环节、特色、节点与注意事项; 二是掌握谈判的步骤、功底、技巧与注意事项; 三是运用沟通的种类、话题、话术与注意事项。 【本专题分三个部分: 第一章 演讲艺术 第一节 演讲的“三大环节” 第二节 演讲的“四大特色” 第三节 演讲的“八个节点” 第四节 演讲的“八项注意” 第二章 谈判艺术 第一节 谈判的“三个阶段” 第二节 谈判的“十大基本功” 第三节 谈判的“十大技巧” 第四节 谈判的“二十项不可” 第三章 沟通艺术 第一节 沟通的“三种语言” 第二节 沟通的“十种话题” 第三节 沟通的“十种话术” 第四节 沟通的“八项注意”
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