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差异化盈利模式---年度经营计划（上）
萧瑞海 差异化盈利模式---年度经营计划（上）
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1.错误的年度经营计划逻辑有哪些？ （1）经营策略；（2）直接做目标；（3）目标分解；（4）目标激励考核。 2.错误的年度经营计划存在的问题？ 我们结合实际案例
尚书集团（高清）
姬书军 尚书集团（高清）
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尚书集团:专业协助企业打造销售团队，企业管理运营加速器。 低成本快速组建高薪高效销售团队，五年来已经打造上千个团队。
差异化盈利模式-《正道经营CEO》八大思维案例三
萧瑞海 差异化盈利模式-《正道经营CEO》八大思维案例三
企业文化战略管理营销管理股权激励商业模式
案例：彩虹湾（园区→ 小孩教育）萧瑞海老师亲自策划 1 ）运用思维：入口思维、跨界思维、平台思维  所有的创新有三种：新品类、新消费、新物种  所有的商业都
差异化盈利模式-《正道经营CEO》八大思维案例二
萧瑞海 差异化盈利模式-《正道经营CEO》八大思维案例二
企业文化战略管理营销管理股权激励商业模式
案例：餐饮（现在学员） 1）有武侠梦、0 40-50 岁的白领、精英 → 金庸武侠餐厅 → 郊区 2）20岁左右电竞、网游经验的90后 → 电竞意见领袖餐厅
差异化盈利模式-《正道经营CEO》八大思维案例一
萧瑞海 差异化盈利模式-《正道经营CEO》八大思维案例一
企业文化战略管理营销管理股权激励商业模式
案例1：金华 *** 医疗用品 --- 共享漱口水 1）企业概况：创可贴；内销团队20人左右，既是老板又是员工； 2）老板思路：抽调4-5人打江苏 → 复制，打
差异化盈利模式-《正道经营CEO》新经济企业发展思路
萧瑞海 差异化盈利模式-《正道经营CEO》新经济企业发展思路
企业文化战略管理营销管理股权激励商业模式
新经济企业发展思路： ① 靠谱的诊断洞察； ② 差异化商模剧本的设计； ③ 战略价值增长模型的设计； ④ 组织机制与文化的匹配设计； ⑤ 经营图纸计划的落地；
差异化盈利模式-《正道经营CEO》当代企业的特质
萧瑞海 差异化盈利模式-《正道经营CEO》当代企业的特质
企业文化战略管理营销管理商业模式股权激励
① 价 值：做一家让行业尊敬的价值型企业； ② 新营销：新营销是未来增长的主要模型。 ③ 创 新：是一切高投入产出比的手段； ④ 共 创：打造一个以创新创业为导
唐东方：竞争战略、蓝海战略与发展战略培训视频（第2集）_腾讯视频
唐东方 唐东方：竞争战略、蓝海战略与发展战略培训视频（第2集）_腾讯视频
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唐东方，著名战略专家，发展战略创建人，百余上市公司及大中型企业战略顾问，东方战略首席顾问。唐老师突出的特点是实战性，其团队曾为四百余家企业提供战略咨询服务，著有
龙商学院宣传片
王炫烨 龙商学院宣传片
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公司旗下36家分院遍布全国，公司面向企业提供管理咨询培训服务，内容涵盖了企业发展战略、市场营销、人力资源、财务管理、生产管理、团队建设、品牌策划、招商策划等。
投融资资本运作实战专家宏皓讲授金融创新
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投资理财投融资战略管理
2018年11月22日著名金融学家宏皓受邀北京大学总裁班讲授《金融创新与投融资管理策略》，课程中给企业家详细讲述了在新时代新形势下，如何运用金融创新思维改变原有
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