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刘小明讲师授课见证

刘小明  刘小明-培训业存在五大问题
培训师培训
刘小明-培训业存在五大问题我国培训业经过几十年的发展，已经形成了初步的市场结构，各类培训机构不断增加，培训内容也日臻丰富，但仍存在着许多亟待解决的问题。一、培训机构
刘小明 刘小明-执行力差是谁的责任？
中层管理
刘小明-执行力差是谁的责任？和外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题；而和国内医药企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。 有些企业家经常感到自己的好想法
刘小明 刘小明-作业成本计算与管理
生产管理
1.ABCM模式的基本原理与特征ABCM的研究始于1988年，主要是基于美国公司在国际市场上竞争力下降，企业成本信息相关性消失等原因，哈佛商学院的Kaplan教授和
刘小明 刘小明 如早知道，人生改写！
国学文化
太经典了，如果能早知道这些，人生会不一样的啊！●有眼界才有境界，有实力才有魅力，有思路才有出路，有作为才有地位。政从正来，智从知来，财从才来，位从为来!●观念比能力
刘小明  刘小明-别再做老板了，开始做领导吧
企业管理
这是一个比较奇怪的问题，你愿意做领导，还是老板？我们在工作中也许因为看电影多了，我们更愿意称呼自己的上司为老板，甚至“老板”这个词已经蔓延到硕士导师和博士导师身上
刘小明 刘小明-会发脾气的领导是好领导
企业管理
刘小明-会发脾气的领导是好领导有一种观点认为“爱发脾气”的领导是坏领导，“不发脾气”的领导是好领导。我觉得不能这样简单地下结论。我认为：“爱发脾气”和“不发脾气”的
刘小明 刘小明-如何认清组织环境培训
供应链管理
刘小明-如何认清组织环境培训25日讲完课晚上飞机航班延误，导致回到深圳家里已是27日凌晨1:30,7点起床后急急忙忙赶上课地，家里离上课地点有一个半小时的路程，到上
刘小明 刘小明-为什么你的企业做不到言出必行？
企业管理
刘小明-为什么你的企业做不到言出必行？民企通常缺乏适当的管理机制，企业老板的价值观往往不能通过配套的管理机制体现出来，所以很多民企“言而无信”的行为其实是管理机制上
刘小明 刘小明-高管应有高智商？
企业管理
刘小明-高管应有高智商？当德意志银行(DeutscheBank)在不久前任命约翰?克赖恩(John Cryan)为新首席执行官之后，他人的评论有种别样的意味。克赖恩
刘小明 刘小明-如何找到自己的最佳 “情绪”状态
企业管理
刘小明-如何找到自己的最佳 “情绪”状态 每个人情绪最基本的4种表现分别是快乐、愤怒、恐惧和悲哀，其实这四种情绪表现在每个人身上都时刻存在，只是情绪控制高手能够主动
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