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刘小明讲师授课见证

刘小明 刘小明-精益企业的九大招
精益生产
一、 精益生产及其特点 精益生产（Lean Production，LP），又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制
刘小明 刘小明-卓越班组长行动学习
生产管理
客户：韶关丹雪牙科 地点：广东省 - 韶关 时间：2015/5/23 0:00:00 班组长通用管理
刘小明 刘小明-别做办公室里的“酸人”
企业管理
刘小明-别做办公室里的“酸人”帮客户执行完年度的训练课程，客户邀我一起吃个便饭。席间训练承办人、门市主管、人资主管，以及几位专案的重要参与者都留下来，大家聊的好不愉
刘小明  刘小明-6S现场管理
现场管理
客户：天水卷烟厂 地点：甘肃省 - 天水 时间：2015/6/18 0:00:00 整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全
刘小明 刘小明 给培训公司助教的八个建议
培训管理
一堂课程的好坏，来自综合因素，这其中可能包含：老师的知识学员的投入精心的组织良好的环境助教的支持问题在于我们过分强调了前四点，却忘记了助教的重要性，助教是个有你感觉
刘小明 刘小明-生产线平衡的定义
生产管理
一、“节拍”、“瓶颈”、“空闲时间”、“工艺平衡”的定义流程的“节拍”（Cycletime）是指连续完成相同的两个产品（或两次服务，或两批产品）之间的间隔时间。换句
刘小明 刘小明-卓越生产计划管理
生产管理
客户：厦门机构公开课 地点：福建省 - 厦门 时间：2015/9/10 0:00:00 生产计划 物料控制 生产异常订单处理
刘小明 刘小明 企业需要更为关注新员工
招聘面试
随着经济的飞速发展，众多企业的发展目前也是非常迅速的。而企业的迅速发展，是离不开员工的。保持员工的人数和素质都是保证企业发展的关键。而目前来看，众多企业对于新员工的
刘小明 刘小明-全面导入内部讲师制度
培训管理
面对企业内部教育训练需求的日益殷切，善用ADDIE五项程序、六大构面及五十四个要项，有助发展企业内部的讲师制度，并让知识管理能深化于组织各层面。 白景文着 对于台商
刘小明 刘小明-准时生产方式JIT
精益生产
准时生产方式（Just In Time简称JIT），是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，1973年以后，这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到
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