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刘小明

刘小明刘小明-储位的管理要素

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供应链管理
刘小明-储位的管理要素储位管理的要素有储位空间、商品、人员及储放、搬运设备与资金等。 1、储位空间仓库从功能上可分为仓储型仓库和流通型仓库，所以在储位空间的分配上

刘小明刘小明—什么是仓储的合理化

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供应链管理
刘小明—什么是仓储的合理化仓储合理化就是用最经济的办法实现仓储的功能。仓储的功能是对需要的满足，实现被储物的“时间价值”，这就必须有一定储量。商品储备必须有一定的量

刘小明刘小明有一种培训叫南辕北辙

刘小明刘小明-采购谈判的技巧

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供应链管理
刘小明-采购谈判的技巧（1）采购谈判的礼仪（2）采购谈判的方式（邮件、电话、传真…，如何有效沟通，并获取足够的信息？）（3）信息的对称与不对称（4）有备则赢（5）知

刘小明刘小明-爱丽丝和猫的对话

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人力资源质量管理精益生产职业素养供应链管理
刘小明-爱丽丝和猫的对话 “请你告诉我，我该走哪条路？” 爱丽丝说。 “那要看你想去哪里？”猫说。 “去哪儿无所谓。”爱丽丝说。 “那么走哪条路也就无所谓了。”猫

刘小明刘小明-问题分析与解决培训总结

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刘小明 2019年从优秀到卓越之班组建设培训

刘小明班组长生产管理电力班组长通信班组长
特邀有多年背景的实战派精益生产专家刘小明老师主讲。本次培训是按照大赛组织实施要求举办的赛前培训班。共有来自全国各地有色金属行业的13家企业的40名学员参加了培训

刘小明 2019年从优秀到卓越之班组建设培训班

刘小明班组长现场管理提升电力班组长通信班组长
特邀实战派精益生产专家刘小明老师主讲。本次培训是按照大赛组织实施要求举办的赛前培训班。共有来自全国各地军工行业的60名学员参加了培训。班组长培训与竞赛介绍、班组

刘小明刘小明如何将实战培训进行到底

刘小明讲师授课见证

刘小明培训师授课见证

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