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计划制定讲师课程
余尚祥
《销售经理的销售
计划制定
与执行》
销售计划
制定
执行
开场: 1.案例引入:《X每天没完没了的工作,结果月底也没有完成目标任务》,原因何在? 2.本课程学习之目标:有目标有计划地有序开展工作 3.问题:学员针对目标与
韦华伟
动态战略与年度经营
计划制定
战略管理
商业模式
集团管控
绩效管理
房地产
动态战略与年度经营
计划制定
培训大纲 一、 课程背景 您的企业是否遇到如何战略困局: 很多企业战略与年度经营计划脱节,战略不落地 战略检讨与商业计划逻辑没有强关联
郭敬峰
《基层管理者的
计划制定
与目标管理》大纲
中层管理
团队管理
【课程介绍】: 在竞争日趋激烈的市场环境下,企业要想获得持续的发展,除了要制定正确的战略决策外,另外一个重要的就是必须提升基层管理者的目标管理、工作计划落实细化。
许强
三星家电店长管理能力提高课程
中层管理
领导力
团队建设
目标设定
计划制定
在组织中,店长起到至关重要的作用,他能否将经营者的目标准确的实现,是否能够组建并打造稳固及高效的团队,已经成为影响组织战略的核心因素,为提高店长的管理和领导能力,
史杰松
《企业营销
计划制定
与执行》
数字化营销
营销策划
新零售
营销计划
第一章:营销计划概述 一、营销计划的含义 1. 营销计划的基本特点 2. 营销计划的战略意义 二、企业年度营销计划难以实现原因 1. 为什么企业年度营销计划难以实
余尚祥
《运用OGSM—T 做好目标计划与执行管理》
目标管理
计划制定
执行管理
开场: 1.自我介绍 2.培训目标与培训内容介绍 3.围绕课题的焦点问题或困惑收集 4.测试引入:《经营
计划制定
能力测试》 第一讲:什么是OGSM 1.什么是OG
王誉凯
工作
计划制定
与组织
计划制定
管理
课程纲要: 涉及到一项工作的要素有哪些?你需要考虑周全 Ø 【小组讨论】 Ø 【呈现】六大要素 一、什么是计划 1. 哪些工作需要计划,不要把时间浪费在理论上 Ø
吴诚
华为供应链讲师吴诚博士:供应链
计划制定
、订单管理与库存控制
采购成本控制
供应商管理
华为供应链管理
PMC
吴诚老师
《供应链
计划制定
、订单管理与库存控制》大纲 (主讲:吴诚 博士) 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,以及市场、客户对产品交付要求的越来越高,如
樊海方
营销计划的制定与落地
营销管理
一、 大部分企业业绩计划不能完成的原因? 业绩计划不能完成的四大原因。 二、营销计划执行中必须梳理、落实的要素 1、 做好年度营销计划的12个核心要素; 2、 营
李姗
《数据运营—经营
计划制定
与管理》
中层管理
战略管理
公司治理
精细化管理
集团管控
《数据运营—经营
计划制定
与管理》 【课程目的】 企业在经营
计划制定
和管理中普遍存在以下问题:不知道怎样才能制定一份正确的年度经营计划;不清楚如何才能保证经营计划得
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