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六西格玛、全面质量管理
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面向制造和装配的产品设计(DFMA)课程大纲课程说明:产品开发如同奥林匹克竞技。更低的产品开发成本、更短的产品开发周期、更高的产品质量,永远是企业追求的最高境界。在全球化的背景下,企业之间的竞争日益加
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SPC——统计过程控制(高级)培训大纲课程说明:MINITAB软件,在网络很容易得到的,在SPC课程高级内容,要对数据进行正态性的分析,这个内容,不借助MINITAB软件是无法实现的,还是希望企业在高
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TRIZ——创造性解决问题方法这是一门神奇的课程前苏联国家机密三星公司成功的基石中国众多公司的竞争利器三天你的公司就会改变你的人生就会改变一、【课程背景】北京时间12月4日晚间消息,汤森路透4日评选出
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SQE供应商质量管理课程介绍企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实,企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变,企业竞争不能靠单打独斗,需要同供应商形成战略合作伙伴关系,如同日本丰田的
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全面质量管理课程大纲课程背景与目的费根堡姆提出了“全面质量管理”(TQM,TotalQualityManagement)的概念,发展至今,企业已经达成共识——“质量是企业的生命”,企业推行TQM,是质
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TS16949五大手册实战应用【课程名称】TS16949五大手册实战应用【招生对象】各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。【培训目标】由于五大工具的内容众多,三天课程设置重在教导学员如
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CQI-15特殊过程:焊接系统评审培训课程培训背景:CQI-15特殊过程:焊接系统评审WeldingSystemAssessment(WSA)由美国汽车工业行动集团AIAG焊接工作组于2010年3月发
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精益六西格玛黑带课程大纲课程大纲一.精益六西格玛的概念、战略及实施1.质量管理发展史(如戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等)2.精益六西格玛的理念、目标和含义3.六西格玛角色和责任4.为什么推行精益六
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六西格玛高层管理导入培训【课程简介】本课程重点针对企业中高层领导,讲解现前最高端、最有效的管理方法:六西格玛。让公司领导对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识,为制订公司六西格玛策略奠定基础!以达
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