成就导向（ACH） 提示：是否考虑要满足并超过既定目标？为达所期好处肯冒一定风险？ 成就导向：希望工作杰出或超出优秀标准。其标准可以是某个人自己过去的业绩（力求改进之）；或一种客观衡量标准（只论结果）
5、连锁说到连锁经营，企业面临的一个至关重要的问题，就是如何将自己的门店进行复制扩张，把自己企业的成功经验发扬光大。核心因素是具有完全的克隆功能，连锁经营在经营过程中当然是需要进行企业模式的复制，进而
企业靠什么竞争？——人才。如何吸引和留住优秀的人才？是每个企业关心和头痛的问题。在所有人都在想法设法营销自己的产品自己的公司自己的品牌时，是否也应该思考一下营销自己公司的内部，营销自己公司所能提供给人
在企业的成长与发展中，管理团队的人才流失，已成为企业发展中不可回避的问题，似乎成了每个企业都必须跨越的一条鸿沟。对于规模性企业来说，随着市场竞争的激烈，周期性的人才流失与队伍震荡，极大地干扰着企业经营
众多的企业管理者都希望制定出一套能够适用于企业内各类员工的绩效管理方案，从而持续提升组织绩效。为此目标，HR经理们绞尽脑汁，业务部门经理也是疲于应付。随着考核的深入，很多管理者产生了种种困惑：1.定指
AA公司是一家铸造、机加工、销售一体的机械配件加工企业。铸造企业，也是机械制造企业中工作环境最难以改进的企业。在了解客户需求之后，我们来到企业现场，实地查看企业生产现场的现状。 砂型车间：
客户：肥城市石横镇教育系统 地点：山东省 - 泰安 时间：2015/4/18 0:00:00 如何提高新形势下教育工作的执行力，更加有力的贯彻教育政策和教改方法的落实与执行，石横教育工作站领导组织这次
企业运营与管理是个“细活儿”，你必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度：过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间，体现了运营与管理艺术的境界。高效地管理员工有难度，但
组织是企业经营管理的支撑系统，对企业组织进行诊断是管理咨询的基础。企业组织诊断包括对企业的组织机构、部门设置、流程要素和授权管控等体系进行分析，判断其能否支撑企业各项经营活动的有效运作和促成企业战略目
柯尔特·史蒂文上尉某日醒来的时候发现自己在一列疾驶之中的列车上，他对面坐着的克里斯汀娜似乎对他很熟悉。但她所认识的却不是史蒂文，而是另一个人。斯蒂文试图解释自己的身份，但是毫不奏效。就在斯蒂文准备
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