目前的市场竞争有两大特点：1、生产过剩越来越严重；2、同质化竞争越来越严重。在这样的大环境下，任何一家企业，要想很好的生存和突破，除了不断的创新，几乎别无选择。而中国的企业，目前最欠缺的恰恰就是创新。
任何一个人、任何一个企业要想取得成功，都必须要有自己独特的优势。而好多人、好多企业之所以没有自己的优势，其中一个最重要的原因就是缺乏两个字：积累。我们把通过长期积累而打造起来的这种优势称为“累积效应”
为什么说，企业的竞争，就是一种品牌的竞争？究竟什么是品牌？为什么要做品牌？如何打造一个强势的企业品牌？关于这些很具体的问题我们好多企业家朋友未必都了解。什么是品牌？品牌就是市场影响力；品牌就是营销。品
为什么中国企业目前的整体管理水平都比较低？为什么中国企业目前的整体竞争能力都比较弱？其中一个最主要的原因就是整个商业形态都缺乏一种良好的职业化。可以说，职业化是评价现代企业管理水平的一个最主要标志
为什么我们今天分享的主题叫客户战略？原因很简单，因为今天对于任何一家企业而言，企业发展的最大的战略就是客户。1993年，被称为蓝色巨人的IBM公司一只脚已经踏入坟墓，在这生死存亡的时候，郭士纳先生临危
任何一个企业的改变和提升，本质上都是一种企业文化的改变和提升。————题记一、 企业文化落地的两大特点：1、企业文化落地工程是一个由多个管理要素共同构成的相互联系、相互支撑的系统工程；2、企业文化落地
为什么同样是一个人，他们之间的命运差距为什么这么大呢?为什么同样是一家企业，他们之间的命运差距为什么这么大呢？原因很简单，因为他们的基因不同。什么是基因？对于一个人而言，所谓的基因就是人的性格。对于一
任何一个团队的改变和提升，本质上都是一种团队文化的改变和提升。————题记一、 文化落地的两大特点：1、文化落地工程是一个由多个管理要素共同构成的相互联系、相互支撑的系统工程；2、文化落地工程是一个长
在企业管理中，最大的障碍是什么？沟通不到位。在人际关系中，最大的障碍是什么？沟通不到位。可以说，沟通是人生事业、是现代商业活动中的第一把利剑，也是第一杀手。因此，古人总结了一句话，叫买卖不成话不到。也
为什么我们今天企业管理的手段越来越复杂，而管理效果却越来越差？为什么我们今天企业发展的目标越来越高，而经营现状却原来越差？原因可能很多，但其中有一个最重要的原因，就是我们在管理中我们没有抓住关键点，没
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