授权的好处

一 、授权可以减轻主管本身之工作压力。

二 、授权可令主管腾出时间去做较重要的工作。

三 、主管可借授权以借重他人之专长。

四 、主管可借授权而为部属提供训练或工作经验。

五 、主管可借授权以考验部署之工作能力。

六 、主管可借授权而为自己创造临时之替身。

七 、主管可借授权以吸收新概念。

八 、主管可借授权以解决部署劳逸不均的问题。

九 、主管可借授权以令部署感到受重视。

为什么员工表现不佳？

1、没有时间做

2、没有意愿做

3、私人的原因

4、不知道怎么做

5、不知道做什么

6、自以为做的很对

7、不良的工作管理

8、不相信这件事该做

9、做的优先次序不对

10、个人不能解决的障碍