公司持续经营,在于完善的人才培养体系。越来越多的企业采用内部培养的方式来培育人才,但一些内部讲师由于缺少演练,说课技巧停留在“知”层面,效果往往达不到预期的目的,对如何提升说好课感到困惑。 1. 讲师
公司持续经营,在于完善的人才培养体系。越来越多的企业采用内部培养的方式来培育人才,但一些内部讲师由于缺少演练,说课技巧停留在“知”层面,效果往往达不到预期的目的,对如何提升说好课感到困惑。 1. 讲师
一、课程背景: 公司持续经营,在于完善的人才培养体系。越来越多的企业采用内部培养的方式来培育人才,但一些内部讲师由于缺少构建知识体系,技能仅仅停留在“知”层面,企业内部“一言堂”,“闭门造车”从不与相
第一章:企业培训师认知之必备 一、认知培训与企业培训师 1、优秀的管理者首先是一个出色的讲师;2、导师、培训师、顾问、教练;3、培训的基本流程;4、培训的价值认知;5、企业培训的最终目标;6、企业培训