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《企业目标管理》 (2天) 第一天 : 第一章 企业目标管理概述 引子:基业长青、企业增长逻辑、目标执行系统构建 一.建立目标的意义 1.目标 2.建立目标的意义 二.从目标到目标管理 1.目标管理的
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客户:宁波舒普机电科技有限公司 地点:浙江省 - 宁波 时间:2014/7/12 0:00:00 通过讲解制作课件的结构化思维、PPT课件的制作方式,让学员学会如何制作课件及PPT的梳理应用。 通过
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供应链管理是对企业内部的各种职能和它的整个供应链进行战略的协调,目的是整合供应和需求管理。供应链管理培训帮助学员了解什么是现代化供应链与制造企业供应链改善的前提和关键点,如何通过物流供应链系统制定平
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【最好的态度是对时间的态度!】生命是自己的,时间是自己的,不是为别人而活!所以,告别拖延吧!没必要在工作上混时间!工作8小时内忙事业,8小时外求发展,如何用闲暇的时间是人与人真正差距!做好时间管理,你
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客户:山东深川变频科技有限公司 地点:山东省 - 淄博 时间:2014/9/27 0:00:00 企业愿景 企业使命 企业价值观 企业战略目标 定义客户 价值曲线 运营体系价值链分析 宏观环境分析 行
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客户:新时代照明 地点:江苏省 - 宿迁 时间:2013/9/4 0:00:00 通过课程讲解生产管理体系的概念、管理体系的建立、生产现场基础管理的知识,让学员掌握生产体系的运作。通过现场研讨,探索出
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客户:南宁三燃燃气 地点:广西区 - 南宁 时间:2012/4/12 0:00:00 通过学习改善的方法、创新的思维方式及问题改善的工具,使学员具有创新思维和持续改善的理念,同时让学员具有如何在企业内
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客户:宁波舒普机电科技有限公司 地点:浙江省 - 宁波 时间:2014/5/10 0:00:00 通过学习、研讨让全体学员了解什么是流程管理及相关理论,知道如何做流程文件、流程的制定方法和原则;并让学
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客户:宁波舒普机电科技有限公司 地点:浙江省 - 宁波 时间:2014/4/12 0:00:00 流程如何在企业内落地?
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