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通用管理专家

团队建设执行力领导力

河南,郑州 40 ~ 50 岁

《高效沟通》《卓越领导力》《高效经理五项管理》《如何打造高效团队》《如何打造高效团队》《企业团队凝聚力特训》《卓越团队执行力特训》《中层经理管理技能提升》《管理者的有效沟通与激励》《

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刘玮老师1998年进入咨询培训业，积累了丰富的培训经验，任多家公司顾问兼高级讲师,多年企业总经理资历、十多年企业咨询培训资历,为各行业做演讲及训练数百场,协助多家企业及个人，提升能力，创造高绩效,受其辅导企业效益皆以倍数成长,深受企业及培训学员之推崇与爱戴，享有极高声誉.少谈理论多谈感受,少谈观点多谈观察,睿智干练、风趣幽默、深入浅出,富有极强的感染力合亲和力；深度挖掘和开发学员潜质和潜能的现代培训方法，采用情景模拟的方式让学员以平等的身份参与讨论，让学员在欢声笑语中转变观念、在互动交流中学习知识；课程切合实际，致力于给学员提供经过实证的、科学的、系统的、有效的工作方法，转换观念，提高技能，提升工作质量；高度关注学员的现状和客户希望解决的问题，能针对不同情况灵活调整教材；能在公司决策层面从战略高度考虑培训需求和培训设计的问题。

【授课形式】
课程讲授、案例研讨、小组讨论、角色扮演

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[刘玮]《如何打造高效执行团队》: 如何打造高效执行团队培训时间两天（6小时/天）适合对象企业中基层管理者、企业员工培训方式讲授、案例演讨、小组讨论、角色演练、录像、情景模拟、情景游戏针对问题企业团队合作意识不强导致相互协作水平低下，老总头痛怎么办？领导者流于传统管理模式，无法有效激励部属，团队精神不强，管理者面临挑战！同事间共识不足，缺乏互动欣赏与信任，自我防卫意识过高，管理者如何对下; 2013-11-05

[刘玮]《卓越团队执行力实战训练营》: 卓越团队执行力实战训练营培训时间两天（6小时/天）适合对象企业管理者、企业全体员工培训方式讲授、录像、案例演讨、小组讨论、角色演练、情景模拟、管理游戏、问卷测试卓越团队执行力实战训练营简介卓越团队执行力实战训练营致力于打造具有凝聚力、战斗力的业界核心团队。授课采用竞争式、互动式、体验式的流程。训练营旨在让企业领导人不再受无将可用的煎熬!让优秀人才找到用武之地!; 2013-11-05

[刘玮]《如何成为优秀员工》: 课程：如何成为优秀员工 ----优秀员工阳光心态训练培训时间一天（6小时/天）适合对象企业全体员工培训方式案例演讨、角色演练、录像、情景模拟、情景游戏针对问题企业员工缺少工作激情企业员工抱怨太多员工工作消极被动员工持续学习动力不足员工不懂得正确向上管理员工凝聚力不强及缺少团队合作意识课程收获培养积极的职业意识明确自身定位、增强目标取向; 2013-11-05

[刘玮]《如何成为优秀经理》: 如何成为优秀经理 ----管理者综合管理技能提升训练培训时间两天（6小时/天）适合对象企业中层管理者、部门经理培训方式讲授、录像、案例演讨、小组讨论、角色演练、情景模拟、管理游戏、问卷测试自我管理－自立立人管理者的角色定位与转换管理者的角色管理者的心理定位与行为定位当代管理者面临的挑战现代企业对职业经理人的要求管理者的自我认知管理者的心态心态决定行; 2013-11-05

[刘玮]《企业团队凝聚力训练》: 企业团队凝聚力训练 ---------打造企业钢铁团队培训时间两天（6小时/天）适合对象企业管理者、企业全体员工培训方式讲授、案例演讨、小组讨论、角色演练、录像、情景模拟、情景游戏企业团队凝聚力训练采用目前国际上最盛行的户内体验式教学的方式，通过设置一系列模拟真实的情境及事件，使参与者在参与活动的体验过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态，提升自我洞察的能力，发; 2013-11-05

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