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梁硕南:规章制度的内容设计、撰写技巧与公示要求
2016-01-20 6191
对象
董事长、总经理、人力资源负责任、法务专员、劳动仲裁员、法官
目的
通过本课程的学习,使学员理解和掌握员工手册和规章制度的基本知识及制订方法、原则、技巧和公示要求
内容

员工手册及规章制度的内容设计、撰写技巧与制定、公示要求

    课程目的:企业劳动规章制度是企业内部的“劳动法律”,是企业进行劳动管理的工具。依法建立和完善劳动规章制度,既是企业的权利,也是企业的义务。从一定的意义上说,企业进行劳动管理,必须靠规章制度进行管理,没有劳动规章制度,企业就无法进行劳动管理。

    企业劳动规章制度具体有何重要作用?规章制度有哪些重要分类各项规章制度如何设计和撰写?如何合法有效地制定和公示规章制度?如何有效运用企业规章制度加强对员工管理?特别是对问题员工和高层员工、关键岗位员工的管理?。希望通过本课程的学习,使企业和人力资源管理理解和掌握员工手册及各类规章制度的基本知识及制订方法、原则、技巧和制定、公示要求,避免制定规章制度的误区和劳动用工风险,减轻企业用工成本。

 课程大纲

一、规章制度

1、劳动合同法时代规章制度的重要性及其在人力资源管理中的地位和作用

2、企业劳动规章制度的主要分类及规章制度建设的现状和常见问题

3、企业规章制度与劳动合同、集体合同的效力关系和适用关系

4、规章制度的生效要件。没有经过民主程序制定及没有向劳动者公示的规章制度是否有效?如何履行规章制度制定的民主程序?如何有效公示企业的规章制度?

5、企业规章制度是否一定要备案?向什么部门备案?没有备案的规章制度是否有效?已备案的规章制度是否一定有效?

6、规章制度中关于“企业可以根据本单位的经营状况、员工的能力和表现,合理调整员工的工作岗位、工作地点和工资待遇”的规定是否有效?

7、规章制度中关于“违反治安管理和计划生育法律法规的劳动者,用人单位可以辞退并不给任何经济补偿或赔偿”的规定是否有效?

8、规章制度中关于“末位淘汰”、“考核不合格视为不能胜任工作”的规定是否合法有效?在人力资源管理中如何正确运用绩效考核和末位淘汰,以避免相关法律风险?

9、规章制度中关于“劳动关系存续期间,劳动者在其他单位兼职的,用人单位可以辞退并不给任何经济补偿或赔偿”的规定是否有效?

10、规章制度中关于“劳动者存在学历或履历虚假情况的,用人单位可以辞退并不给任何经济补偿或赔偿”的规定是否有效?

11、何谓严重违反规章制度?何谓严重违反劳动纪律?何谓严重失职?何谓重大损害?“严重”和“重大”由谁说了算?规章制度没有明确“严重”和“重大”情形有何法律风险?如何预防与应对?

12、如何有效运用企业规章制度对员工加强管理?特别是对问题员工和高层员工、关键岗位员工的管理?

13、企业以员工违反规章制度为由解除劳动合同败诉原因分析

14、招聘管理制度的主要内容、制定原则、撰写技巧和注意事项

15、劳动合同管理制度的主要内容、制定原则、撰写技巧和注意事项

16、工时休假考勤管理制度的主要内容、制定原则、撰写技巧和注意事项

17、工资福利管理制度的主要内容、制定原则、撰写技巧和注意事项

18、劳动纪律与员工奖惩制度的主要内容、制定原则、撰写技巧和注意事项

19、劳动安全卫生管理制度的主要内容、制定原则、撰写技巧和注意事项

20、社保与住房公积金管理制度的主要内容、制定原则、撰写技巧和注意事项

21、劳动定额管理制度的主要内容、制定原则、撰写技巧和注意事

22、保密与竞业限制制度的主要内容、制定原则、撰写技巧和注意事项

23、员工培训管理制度的主要内容、制定原则、撰写技巧和注意事项

24、特殊员工管理制度的主要内容、制定原则、撰写技巧和注意事项

25、规章制度后续审查和修订的必要性、修订原则和注意事项

26、规章制度执行的难点、影响规章制度执行的因素及不良因素的排除

 

二、员工手册

1、规章制度与员工手册的联系与区别

2、员工手册的框架结构与主要内容

3、员工手册与企业文化、企业形象、企业战略

4、员工手册与企业组织架构、发展简介

5、员工手册与企业人力资源管理制度

6、员工手册与企业行政管理制度

7、员工手册与员工工作规范、行为规范

8、员工手册的制定原则、撰写技巧和注意事项

9、员工手册后续审查和修订的必要性、修订原则和注意事项

 


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