昨天为某微信群破例做了一次语音分享，现将PPT以及部分注解发出来，供大家参考和交流，谢谢。关于facilitation的不同翻译并不是门派之别，其实，大家对于facilitation的不同翻译和注解
清醒的员工清楚自己的职业兴趣和目标，能够自己规划自己的职业生涯，不管现在身处什么样的环境，都能够理性地看待和对待这段经历，并会将之与自己的目标联系起来。糊涂的员工不清楚自己未来要做什么，不清楚自己喜欢
客户：安徽中烟 地点：安徽省 - 宣城 时间：2011/8/3 0:00:00 探讨企业文化的真正内涵，从信念系统出发寻找企业文化建设的方法等
像教练一样拿到真实可行的合约是引导成功的前提和基础。合约拿不到，引导者的心是颤抖的；合约拿到手，引导者的心是坚定的。合约拿对了，白纸黑字收钱不难；合约搞错了，谢谢拜拜拿钱腿软。一、跟sponsor发起
客户：四川移动 地点：四川省 - 成都 时间：2015/7/28 0:00:00 针对四川移动的初级内训师进行了两期TBF引导技术的内训。
客户：TBF引导技术北京第五期 地点：北京市 - 北京 时间：2015/7/10 0:00:00 TBF成长为引导师标准课程 7月10-11-12日三天两晚，课程完美结束。
一定程度上，前几年行动学习的兴起带动了引导技术facilitation的传播，我们绝大多数国内的引导技术学习者也是藉由行动学习才接触上引导技术的（facilitate国内翻译为引导、促动、催化、建导）
去年在与原中广核企业大学领导力中心主任江焕勇老师的学习交流时，谈到市面上的课程设计的课程的逻辑等，整体感觉……这源于有的课程设计老师缺乏对以学员为中心的培训的理解，有的课程设计老师自身的课程设计经验缺
当前大家对引导式培训师的理解不一，在引导技术火了之后，趁机宣称自己是引导式培训师的也不少，到底引导式培训师的标准是什么？引导式培训师必须学习引导技术吗？引导式培训师完全不用理会引导技术吗？俺继续试着澄
客户：小型公开课 地点：北京市 - 北京 时间：2015/5/15 0:00:00 TBF由培训师成长为引导师三天两夜标准版，于5月15-17日顺利结束。
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