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激发团队动力 打造卓越执行 适合学员:全员 培训方式:讲师讲授、案例分享、现场问答互动、影像资料 培训时间:2天(12H) 课程受益: ♦;关于知行合一理论的深层次探讨,结
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《如何建设高绩效的管理团队 》 如何建设高绩效的管理团队 适合学员:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的人员 课程收益: ♦了解高绩效团队
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顾问式销售技巧 学习大纲: 第一讲:营销思维与实战应用 ★从实战层面理解什么是营销及其意义 ★如何取悦客户建立良好的第一印象 ★如何分析客户了解客户需求 ★销售中的过程准备 第二讲:客户购买心理及购买
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【适合对象】 本课程适用于企业家、董事会成员、中高层管理者和企业方案制定专业职员。 【课程优势】 卓越班教学(限30人)为保证课程品质,使学员与教师更多互动。 【课程收益】 本课程通过战略实践、方式及
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《赢在系统总裁特训营》 【前言】 2012年,在30年高速成长后,中国企业家如何面对新的经济环境—— 行业整合加剧?消费阶层富余?劳动力成本上升?产业链全面竞争?您的企业是否仍正在困境中挣扎?企业发展
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课程背景 电话营销作为一种有效的营销模式被越来越多的企业认可并不断尝试,但大部分企业在实施电话营销的过程中,由于对这种营销模式缺乏深刻的研究,导致效果并不理想。造成这种情况的主要原因有两个方面:一是企
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《营销赢思维——营销实战与营销创新》 培训时间:1-2天 适合学员:储备干部,新任主管,主管,经理,总监 课程形式:专题讲授,案例分析 课程背景: ♦当新技术颠覆性地改变着
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【课程对象】 门店经理、正副店长、培训督导、营运经理、经销商老板等 【授课方式】 讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+落地工具。 欢迎咨询! 【温馨提示】 本课程可为企业量身订制内训服务
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【课程对象】 企业老总、老板 【授课方式】 讲师讲授+现场演练+案例研讨+角色扮演+讲师点评+落地工具。 欢迎咨询! 【引言】 现在有一种方式,不增加人员,不增加资金,不换产品,不换地段,不搞装修,只
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适合人员:门店老板、店长 引言: 旺季即将到来,也许您已准备好货源,装修了门面,可是你是否确认一定有好的业绩?是否存在以下问题呢? 1、为员工工作不够投入而烦恼? 2、员工心态不好,苦口婆心却不见起色
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