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全方位企業管理工具輔導
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全方位企業管理工具輔導

江苏,苏州 60岁以上
十项个人精炼辅导项目: 1.企业中长期经营战略规划,建立操作时间表。 2.企业管理系统全方位重建,运行精细化作业管理。 3.薪酬体系优化与绩效考核机制制定升迁管理办法。 4.JIT精益生产之拉动系统导
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简介 查看>>
教 育 背 景:
台湾东海大学:高阶EMBA研习班
台湾逢甲大学:企管系学士

训 练 背 景:
日本QCC推广组织﹍﹍﹍﹍﹍﹍第三期训练班结业 ﹍﹍﹍﹍﹍1980-10月
(QCC整体实战技巧、制造业品管体系导入)
全国第三届QCC现场活动比赛﹍﹍全国第三名 ﹍﹍﹍﹍﹍﹍1981-3月
中国生产力中心﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍生产管理高阶班结业  ﹍﹍﹍1987-5月
中兴、宏福、兴农、AXA 、国华人寿﹍﹍高级营业处经理讲师﹍﹍1994~1998

咨 询 专 长:
◎ 责任心强、认真、仔细、作风严谨,
◎ 对顾客高度负责、耐心、细緻,
◎ 强劲的策划整合能力、咨询经验丰富;
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◎ 丰富的教学经验,良好的授课方式结合实战经验  
   的讲授,获得辅导企业经营者的肯定;深受广大
   顾客信赖。
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[陈宏政]通性課程
企业内外训班与辅导项目课题一览表 序号 课目名称 培訓课时 主要对象 辅导 项目 輔導时程 項目價格 一、 综合管理类 1.企业变革战略,组织与职能再造. 二天 总经理.总经办.行政管理部主管.各部门主管及员工 √ 10天(45天内) 15萬 2.年度经营计划操作实务 二天 总经理.总经办.行政管理部主管.各部门高阶主管 10天(45天内) 18萬 3.企业运营全方位体检班 四天 总经理.总经办
2016-04-29
[陈宏政]陈宏政老师【企业运营之正能量体检班】
【前 言】 全球经济波动不断,各类产业兴衰不定,同业竞争在新一轮五年经济轮回中更显汹涌, 有超过65%的百人以上企业会在第四季初开始检视今年度企业经营的效益比,利润比,目标可达比, 并着手进行产品结构优化,管理优化,作业流程精细化,预算合理化,以及组织变革,当责人调整等等措施, 以强化企业在下一年度的同业竞争力; 本课程将全方位协助企业检视现状,并提供强效改革方案,同时协助企业高阶主管进行((新年
2013-09-03
[陈宏政]QCC品管圈全方位应用班
课程前言: 市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。企业高层管理人员常常感到困惑:企业规模大了,员工多了,利润反而降低了。实践证明,企业内部运作中达40%的成本源于管理和产品的缺失及浪费,以及员工过时的工作观念与欠缺改善的意识与动力。 日本能从二战后迅速崛起,屡创经济奇迹,很大程度上得益于他们独创的品管圈(QCC)活动。到1966年4月,日本就有超过10,0
2013-09-03
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