近年来，世界经济复苏乏力，国际金融市场跌宕起伏，国内外经济形势复杂多变，全球经济遇到的风险和困难逐步增多，主要经济体增长放缓、通胀上升，紧缩货币政策周期开启，局部冲突、动荡频发，半岛局势纷乱复
党的第十九次全国代表大会大于10月18日至24日在首都北京隆重召开。会议听取和审查了十八届中央委员会、中央纪律检查委员会的工作报告，审议通过了《章程（修正案）》，并选举了十九届中央委员会和中央纪律检
当前，员工管理正由人事管理、职能型人力资源管理迈入战略性人力资源管理、人力资本管理和人本管理阶段，面对企业的转型升级和日益年轻的员工队伍，仅仅依靠人才招募、课程授课、方案推行、规章制度建立等传
经营目的回答的是企业因为什么而开展商业活动（如赢利和提供就业机会）； 经营目标是经营目的的具体化，是经营目的在某一阶段上的具体成果（如实现赢利10亿，为社会提供1000个就业机会）； 经营战略是企业
为什么员工或部门的考评结果良好，而公司的业绩却惨不忍睹? 为什么推行绩效管理的阻力重重，抵制的呼声越来越高，最后折戟沉沙? 为什么精心设计的指标与标准，最终流为形式？ 为什么做事越多最后考评分数越低
当前，市场竞争接近白炽化，替代产品日益增多，原料成本居高不下，互联网、新技术的冲击愈演愈烈，劳动力供给日益减少且成本不断攀升，经济政策呈现越来越多的不确定性，而您的企业在经历曾经的辉煌后是否存在以
为什么有的企业，给员工的工资不低，福利不错，但员工却还对企业存在诸多不满；为什么有的企业，给员工的工资不高，工作量不小，员工很辛苦，但却很快乐；为什么在定薪、调薪、奖金发放等环节慎之又慎，但总
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