在上述的【生意】定义中，其实揭示了生意的五个要素，我们可以概括为：人、货、场、客、财。 奶牛再问：“假设你是一个品牌或一家门店的老板，在做生意过程中，这五个要素会如何排序？” 表面上只是简单的5个要素
【蛇形零售组织】正在逐步消失的中间经理层！前几日，奶牛老师发布了一条微信，其中提到：零售公司的中间经理层正在被逐渐挤压，乃至会逐步消失，引起了众多零售经理的热议。其实，这只是老话再提，并不新鲜。最近
??【零售】与【商品】是零售公司生意发展的两大业务支撑，给前台作战的【门店】以强大的火力支撑，两者缺一不可，同样重要。然而，奶牛老师在走访大部分的零售公司时却发现：【零售】与【商品】各有各的办公区域，
【现场主义】与【遥控主义】2014年底，奶牛在与A上市公司总裁谈到该公司与同行业B上市公司区别时，A公司总裁列举了一个数据：2013年度A公司一、二号人物合计走访173个城市，而B公司董事长则认为，
客户：安踏 地点：上海市 - 上海 时间：2015/11/14 0:00:00 《人财凝聚力——零售公司考核与分配》 十大方案； 蛇型零售组织架构再造， 蛇形零售组织职能再造， 基础工资方案再造， 销
《人财凝聚力——零售公司考核与分配》十大方案；蛇型零售组织架构再造，蛇形零售组织职能再造， 基础工资方案再造，销售提成方案再造， 目标设定方案再造， 大单奖励方案再造，Vip奖励方案再造， PK对赌方
客户：圣得西 地点：湖南省 - 长沙 时间：2015/10/29 0:00:00 零售大通关：实质性解决店铺经营要素中的 客、货、场、人、财。
客户：浙江安踏 地点：浙江省 - 杭州 时间：2015/10/15 0:00:00 老板与员工最大的区别是什么？ 第一是动力——老板为自己干，员工为别人干！ 第二是压力——员工可以跳槽，老板只能跳楼！
心赢销《V你而来——VIP深度营销六心系统》课程简介：VIP是什么，谁是第一VIP，消费角色与消费行为，市场反馈之五者，【VIP深度营销】 归来、目标、发展、维护、专场、管控，业绩提升六大抓手，客我关
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