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客户:深圳横岗光台电子厂 地点:广东省 - 深圳 时间:2011/4/15 0:00:00 ?1. ISO/TS16949简介与TS16949:2009技术规范的目标; ?2.TS16949:2009
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客户:永昶科技电子(北海)有限公司 地点:广西区 - 北海 时间:2010/11/13 0:00:00 TS16949:2009内部审核员培训 为协调国际范围内对各汽车供应链质量管理体系的不同要求,国
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第一章、 CMMI能力成熟度模型简介一.CMMI概述CMMI将软件过程中的很多步骤都通过步骤规范起来,它给出了过程改进的模型和大框架如各过程域的特定目标及特定实践和共性目标及共性实践,并没有告诉我们具
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CMMI3级简述2级其实有很多问题还没有解决的,细心的人会发现,2级对软件工程活动的指导很弱,如:需求开发、设计、编码、测试等。在3级,你会发现:1)有指导需求开发的需求开发(Requirements
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CMMI3 PA之需求开发过程域(RD)解释和实施指南 CMM的时候,是没有需求开发这个PA的,需求开发和需求管理有什么区别呢?需求管理强调的是管理项目产品及产品组件的需求,并界定这些需求与项目计划及
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CMMI3 PA之技术解决方案(TS) 过程域解释和实施指南 项目工期紧,常常成为很多事情的理由。因为赶时间,拿到需求后,不考虑哪种设计方案更合适,想到什么办法就用什么办法来做,甚至是没有设计可言,直
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CMMI3 PA之产品集成(PI)过程域解释和实施指南 什么是产品集成?简单的说就是把组成产品的所有软件组件组装起来,使之运行在目标环境上,产品集成包括软件组件之间的集成、软件与硬件的集成、软件基础数
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CMMI3 PA之验证(VER) 过程域解释和实施指南 CMMI3 PA之验证(VER) 过程域解释和实施指南ISO9000基础和术语的定义:验证 verification:通过提供客观证据对规定要求
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CMMI3 PA之确认(VAL)过程域解释和实施指南 与验证不同,验证强调的是在开发过程中对工作产品进行检查,尽早发现问题。确认重点强调的是,确认的准则是预期用途或应用要求,所以,确认考虑的是产品或系
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CMMI3 PA之组织过程焦点(OPF)过程域解释和实施指南目的:在于以充分了解现行组织过程及过程资产的优点与缺点为基础,策划、执行与开展组织过程改进。要做这个PA,组织要成立EPG(Engineer
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