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孙军正:目标明确:先瞄准,再开枪(二)
2016-01-20 115641

每年年底,我们都要在全国各地讲一门《目标管理》的课程。

是什么原因导致一个人无法有效的完成任务呢?因为他们拥有的只是梦想,而不是目标!

“梦想”和“目标”到底有什么区别呢?

那就是——梦想写在沙滩上,目标刻在岩石上。

梦想,像写在沙滩上的字,被海浪一冲,就变的无影无踪。而目标,如同刻在岩石上的字,即便历经风雨,也依然清晰可见。

那么,毫无疑问,一流的执行者永远能将梦想变成目标。成功的第一条法则就是把梦想变为目标。

梦想与目标的实质性差别主要在于以下两方面:

1)目标是量化的。比如说“我要成为世界首富”,那只能说是梦想,因为没有具体的数字。但如果换一种说法,“我要拥有500万”,这就是量化的目标。

 

2)目标有时间限制。“我要拥有500万”已经算是量化了,那还不够,我们还需要有时间限制,比如说“在10年之内我要拥有500万”,这才算是比较详细的目标。

当然,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。

结果实际上是我们最初制定的目标、任务和计划,概括而言,结果就是我们要达成的目标。结果不是自然而然得来的,不是水到渠成就有的,而要经过周密的战略规划、缜密的策略思考,通过精心准备、积极行动、不断变通,执著地寻找解决方法,不断尝试突破而达成。

目标是行动的开始,锁定目标,才能将能量和精力聚焦在一点,信心坚定,方向始终如一,专心致志,力克困难,实现计划,获得结果。目标一旦明确,一切归于简单。

 

“目标倒推法”就是从目标出发,反向推演,步步链接,倒推资源配置,倒推时间分配,链接战略战术,链接方法手段……这与通常的原点式思维模式不同,原点式思维模式是从现有资源出发,先点兵后“打旗”,步步为营,正向推演,结果是难成气候。

结果强调做事的目标意识,从做事开始就紧紧盯住目标,从目标出发,根据目标的要求,规划实现目标的路径,明确实现目标的条件,并在实际工作中努力去发现、借助和创造实现目标的条件,按照路径一步步推进,最终实现目标,最终取得满意的结果。

我们常说,听过不如经过,经过不如做过。十个好想法不如一次简单的行动。要想取得结果,就立即付诸行动吧。行动才会有收获,行动才会出结果。

总结许多取得伟大成就的人物的一生,我们会发现他们大多信奉这样的“成功公式”:

第一,确定自己追求的目标;第二,坚决付诸行动;第三,仔细分析哪些行为有助于实现目标,哪些行为对实现目标无用;第四,如果方向正确,就坚持到底;如果方向错误,就坚决改正。

胜利源于明确的目标。战士们只有知道作战的目的,知道为何而战,才能坚定不移地执行命令。企业也是这样,只有明确了自己的目标,才能在竞争中生存。对于一个员工来说,道理也是如此。

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