安徽建行《网点负责人管理能力提升》培训结束
2016年11月22日，应中国建设银行安徽省分行邀请，银行业绩倍增系统创始人、中国最具专业性品牌讲师、中国执行力十强讲师孙军正博士专程从北京飞赴安徽黄山，为该行50多位网点负责人培训了《网点负责人管理能力提升》课程。
培训前，孙老师通过电话访谈与问卷调查，全面了解该行在营销、服务、客户管理、领导力、管理技能及团队执行力等方面的现状。
紧密结合客户的实际需求，在一天的培训中，孙军正老师重点讲授了以下内容：网点负责人角色定位、打造高效能精英团队、目标管理与绩效辅导等。
在讲授网点负责人角色定位时，孙老师讲到：中层决定成败、中层的定位、支行行长的角色定位、主管应具备核心能力、如何让中层当好司机等。
在讲授打造高效能精英团队时，孙老师讲到：就业绩要业绩是一个无解的方程式、团队管理者的三项要务、支行长应具备之能力、管理工作的内涵、两种不同的管理思维、了解三种类型的管理者、3S执行系统把战略变成利润等。
在讲授目标管理与绩效辅导时，孙老师讲到：目标与绩效、关于目标管理的七个问题、分解业绩指标的实用方法、绩效辅导的意义、绩效辅导与绩效管理等。
孙军正老师通过讲授、现场训练、典型案例分析、学员互动研讨、激励、游戏、引导、分享、疑难问题解答等多种多样的培训形式，使培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格，游戏贯穿其间，深刻的道理体现在浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单的故事。
每个模块结束时，都会有分享时间，孙老师邀请台下学员分享收获及行动计划，以达到现场训练、现场转化的效果。
孙老师的培训寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学。非常简单，快速有效，容易做得到。
在培训结束时，孙老师布置了一系列课后作业，并全程跟踪检查与辅导。
孙军正老师专注银行20年，出版著作50本。他曾任招商银行总经理，已出版《做最好的行长》、《你能为银行带来什么》、《银行公私联动营销、》《银行微信营销》等银行畅销书，他是国家注册企业咨询顾问师/企业培训师。他还是北京大学、清华大学等多所高校特聘教授。
由于孙老师的培训课程高度实战、实用、实效，他已受邀为国内众多银行培训，受到了客户一致的好评。
据悉，接下来的12月份，孙军正博士还将应邀飞赴内蒙古、长沙、山东、新疆等地为银行进行一系列培训。
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