这是一个言必称心态的时代,就像10年前,一些大师在国内培训界言必称执行力,还有言必称细节决定成败一样。视乎心态,NLP很火。但作为讲师,作为学员都需要冷静下来思考:我们到底怎么啦?我们到底需要什么?当
转:来源:销售与市场作者:蒋观庆本文刊载于《销售与市场》杂志评论版2014年08期,转载请注明出处大客户销售的思路、流程与方法与小额产品本质有区别,客户采购的时间、参与决策人员、客户需求等都与小额产品
2014年8月11-12日为该公司中高层管理者40人进行两天的情境管理课程课程训练,在前期调研及学员问卷基础上,针对性设计课程。第一天上午利用世界咖啡研讨“管理沟通如何更有成效”,后在这个基础上通过结
今日从杭州萧山返回,因没有赶上车,无奈,被黄牛哥拉了一会。在候车简短沟通。我说,兄弟,你这个行当还是不错的呀。他说混口饭吃。我就问了你拉别人,别人一般不愿意会和你成交。他说这个正常。可见心态极好,每天
问题提出背景及理论基础 市场经济日益竞争的激烈,迫使企业不断的进行经营管理上的创新,创新必须成为21世纪企业发展的主题。无论是产品创新、商业模式创新、管理创新等,都必须要从市场,从客户的需求这一基本出
销售技能重要,没有人反对。销售培训重要,也没有人反对。销售本是实践,并非靠短期的课程就能有效果。从柯老爷子的4级评估看,一下达到行为层是需要时间,那么这个时间是什么?两字:大量的练习练习!销售是听不会
客户服务越来越重视,消费者不仅要感受你产品的价值,更要感受服务价值。那么什么才是顾客真正期望的价值呢?无论是产品型销售还是服务企业,很多时候还是从自己的角度来出发设计服务流程和标准,但实际上客户往往不
三年前,在浙江工商大学就读MBA,每每听到老师讲到企业经营战略规划时候,总感觉与自己有些遥远,所选用的案例都是名企,比如早就灰飞烟灭的三株,太阳神。成功再度创新转型的巨人,美国的GE专业多元化,海尔的
感恩什么呢?感恩谁呢?案例《年会发言报告摘选》各位,我们想一想,我们来到这个世界上,是谁把我们养大,是,,,,,我们有多久没有,,,多久没有,,,,我们很多人记得住自己子女生日,却记不住自己父母生日,
与各位探讨三个方面:为什么有投诉,投诉的处理原则,投诉的处理流程 情景导入:客户服务和异议处理的演练思考总结客户投诉处理的重要性,如果处理的好,那么给企业带来什么,如果处理的不好呢?客户投诉也是一种机