备选方案生成与备选方案分析

备选方案生成是定义范围的工具和技术，是用来为项目工作提出不同执行方法的一种技术。头脑风暴、横向思维和配对比较等许多通用管理技术都可用于备选方案生成。

备选方案分析是估算活动资源的工具和技术，很多进度活动都有若干种可选的实施方案，如使用能力或技能水平不同的资源，使用不同规模或类型的机器，使用不同的工具（手工或自动化），以及决定是自制还是购买相关资源。

备选方案生成的主要作用是寻找其他能等效作用的工具和技术，备选方案生成突出对备选方案的寻找和发现；备选方案分析是针对具体需要，对已有的不同方案、工具进行分析，以区分并做出选择，备选方案分析突出的是对备选方案的适配、选择。