吴同文,吴同文讲师,吴同文联系方式,吴同文培训师-【讲师网】
阿米巴经营模式推广
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
如何理解阿米巴绩效考核的意义? 传统企业绩效考核肯定与员工的薪酬直接挂钩,那么阿米巴绩效考核结果是否也是如此?答案令人失望:不直接挂钩。 那么不挂钩还考核个屁啊?诚心要让我动粗啊!很多人会如此反应。
查看详情》 浏览(3044
许多企业老板刚接触到阿来巴,对阿米巴的反应可分三种: 第一种(自立更生型),太好了,这就好像给我量身定做的一样,做起来也很简单,于是招集企业中高层开会培训自已搞,可是推了几个月也未见效果,内部反而搞
查看详情》 浏览(2899
黄金生产二十句,人人受益得实惠 一、上班不要爱迟到,考勤制度在审查--生产考勤 二、计划生产很重要,随便生产交期难--生产计划 三、生产不要总断料,提前排查才心安--生产排查 四、生产操作要严谨,工
查看详情》 浏览(2378
计划的三道防线:预测、安全库存和供应链执行 经常有人问,如何做好计划?这是个很大的话题,我总结为三个环节,或者说计划的三道防线:需求预测、安全库存和供应链执行。其逻辑是(1)尽力作出最准确的需求预测
查看详情》 浏览(1803
把握阿米巴经营的理念 企业深入推进阿米巴经营模式,促使“人人成为经营者”,这是提高企业管理创新能力、市场竞争能力和实现企业愿景的战略举措。企业持之以恒地深入推进阿米巴经营模式,就做到导入阿米巴经营的理
查看详情》 浏览(2304
一位质量总监的发飙一位质量总监发飙:“什么是品质问题?研发部将电路设计错了,那叫研发问题;工程部将作业指导书写错了,那叫工程问题;生产线将一个产品做错了,那叫生产问题……而现在,所有这些问题公司都叫品
查看详情》 浏览(1959
关务管理与生产管理必须相结合关务管理,对企业而言,是为了降低跨境交易中的通关和税务成本,实现便利通关,享受国家各种优惠政策;对海关、商检等部门(政府管理部门)来说,是为了规范企业申报和经营、有效监管进
查看详情》 浏览(4472
企业如何有效管理高管 ---老吴讲故事谈管理 因为做项目的原因,经常一坐下,就被客户老板迫不及待问的第一个问题:为什么我辛苦培养起来的干部,甚至我的副总,他们越来越不听话了,有的甚至越来越远离我,还
查看详情》 浏览(5249
海关单耗为什么管不好与很多资深关务沟通,大家最后的结论就是:单耗嘛,根本管不好,我觉得那句据实核销就很贴切。那么为什么管不好呢?原因很简单,企业部门间缺乏有效沟通,信息不对称,每人一张皮,各做各的,导
查看详情》 浏览(6315
与某他顾问聊天,其中有位资源顾问说他做了二十多年顾问,深刻体会到在一个公司,除了老总,别人都是白搭----除非你把老总说服了,否则变革就如空谈。我相信这是他的经验之谈。不过经验之谈并不意味着就是对的。
查看详情》 浏览(7548
123...下一页共 9 页
讲师网上海站 sh.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中