第一章 中国房地产政策解读与市场走势分析 第二章 房地产项目全程开发策略与流程管理 第三章 拿地、项目定位、产品设计流程管理 第四章 房地产项目报建、工程建设阶段流程管理 第五章 房地
第一部分 房地产销售人员定位 第二部分 房地产销售人员服务要求 第三部分 房地产销售技巧 第四部分 房地产销售业务流程 第五部分 房地产销售日常练习
第一部分 房地产全程营销策略 第二部分 客户分析与销售技巧 第三部分 重要营销节点把控 第四部分 房地产服务营销策略
第一部分 政策与市场分析第一章 中国房地产业发展历程第二章 房地产市场走势分析第三章 房地产企业发展策略 第二部分 开发流程与全程营销第一章 房地产项目开发流程第二章 房地产全程营销理论体系 第三部分
第一部分 中国商业地产发展历程及特征 第二部分 社区商业发展现状与问题 第三部分 邻里中心商业项目概念与功能 第四部分 新加坡邻里中心发展状况与案例分析 第五部分 新加坡邻里中心模式对中国社区 商业发
第一部分 中国房地产业发展历程 第二部分 房地产市场走势分析 第三部分 房地产企业发展策略选择 第四部分 房地产实战营销策略 第五部分 房地产实战营销案例解析
一、房地产项目的整体开发涵义 二、房地产项目的整体开发流程 三、房地产开发程序案例分析
第一部分 房地产企业创新意义和重要性 第二部分 房地产企业创新方向 第三部分 房地产企业核心竞争力界定 第六部分 房地产企业可持续发展战略
一、 品牌的概念与特征 二、 房地产品牌特征 三、 媒体分类与特征分析 四、 媒体发展状况与趋势 五、 房地产业发展与现代媒体发展互动关系 六、 房地产企业的品牌策略 七、 房地产企业的媒体策略 八
一、新建楼盘八大趋势 二、住宅产业化与精装修 三、精装修房的好处与问题 四、精装房的几个关键环节 五、营销中精装房运作的两大关键节点 六、国内优秀精装房运作公司及项目
浙公网安备 33010802003509号
