羊年伊始，瑞尔特控股集团房地产事业部工作计划会议于2015年3月4日在瑞尔特公司北京总部召开。瑞尔特控股集团董事长朱曙东、房地产事业部董事总经理袁立俊、城市运营事业部董事总经理吴朝闻、城市运营事业部执行董事王雨清、房地产事业部策划总监魏星等相关领导参加了会议。

        本次会议主要内容是总结瑞尔特房地产事业部2014年的工作，制定2015年工作计划，会议由集团房地产事业部董事总经理袁立俊主持。

        袁立俊总经理就集团房地产事业部目前业务和2015年计划进行了详细介绍，指出2015年事业部注重提高房地产事业部人员专业能力，并利用集团优势，提高业务竞争力，形成品牌和企业特色。

        集团城市运营事业部董事总经理吴朝闻就集团城市运营业务进行了总结。他提出公司营销策划业务应大胆创新，注重形成瑞尔特特色,应加强资源整合和人才整合以及“智库”的建设，打造优质产品，服务于优质企业。

        集团城市运营事业部执行董事王雨清指出，2015年瑞尔特集团将携手中国房地产业营销协会，创建运营新模式，2015年营销创新工作重点应聚焦产业地产、城市综合体、旅游地产等产品门类。

        集团房地产事业部策划总监魏星针对营销策划和管理工作提出，2015年瑞尔特营销工作应加强技术的社会化、管理的专业化，注重营销顾问，注重客户，面对房地产新形势对营销方式进行创新和转型。

        针对集团房地产事业部2015年的工作计划，与会人员积极发言，提出工作建议。

        集团董事长朱曙东做了总结讲话。朱董分析了当前房地产行业发展状况，他认为中国房地产业已经步入白银时代，房地产营销策划业务面临新的挑战与机遇。2015年瑞尔特步入企业发展的第十六个年头，房地产营销策划代理是瑞尔特的核心业务，我们既不能固步自封，也不能妄自菲薄。一方面我们要勇于创新，将传统营销业务与包括互联网营销在内的创新营销结合起来；另一方面我们要继续发挥房地产全程营销的优势，为广大房地产开发商提供全程增值服务，营造瑞尔特差异化竞争力。朱董指出，在新的市场环境挑战下，瑞尔特人应明确锁定企业的市场定位，实现新常态下的战略突围，选好客户，选好项目，加强团队建设，勇于技术创新，扬长补短，再创房地产营销策划代理业务的辉煌业绩。