有很多公司的人力资源部门负责人做了多年人力资源工作，却一直没有做过人力资源规划，原因是不知道做了有什么用，根据什么来做。人才选、用、育、留其实跟人力资源规划息息相关。 企业出现的种种问题，固然有许多
第一，设置明确的绩效考核指标目标，尤其是关键绩效指标。 绩效考核指标的目标是绩效考核指标的核心内容，它明确工作的目标以及考核标准的。关键绩效指标的制定是在公司高层领导对企业战略达成共识之后，通过价值
什么是人力资本管理？即“价值化”，开始重新向人的价值属性回归。 价值化非常强调对核心人力资本的维系，非常强调对人力资本的投入产出与回报率的管理，强调对人力资本的价值投资和价值创造，甚至强调对社会资本
人力资源工作是一项充满挑战的工作，它不需要你很忙，它需要你很专业，需要你抓住重点和关键，才能实现价值。所以人力资源专业人士需要从繁琐的工作中进行思考和顿悟。 一、成为老板的重要专家和执行助手，第
根据盖洛普的42项调查表明，在大多数公司里，有75%的员工不敬业，这些员工在公司里总是混日子，他们得过且过，对公司缺乏敬业度。而且，研究结果表明，员工资历越长，越不敬业。 其中有大部分资深员工“人在
职场的人际关系也是一个比较敏感的话题，如果你跟同事之间的关系不和谐，那你的工作必然也不会太顺利，想要获取同事的好感，那么这些规则你要懂。 1、低调为人，善解人意 相信没有谁会想跟个性张扬，嚣张跋扈还
在这个世上，一个人单打独斗是很难以生存的。每个人不是超能人士，不可能有什么特异功能。就算那些身怀绝技、武功盖世的大侠也没有能力一个人拯救世界。电影里的超能人士，也会碰到超强对手，最后还是要在一个超能
一“战略导向”是关键点 什么是战略导向？ 所谓战略导向，就是指凡事主动作为，而且工作到位。任何一个部门一个人所做的事情必须为总体目标服务！而不是各自为阵。比如说，企业2017年要完成5个亿，那么无论
“春雨医生”创始人张锐先生突然离世，创业圈又是哀叹连连。 有报道说，张锐先生曾因“压力太大而斑秃，左边的头发全白了”，有时很焦虑，“吃不好睡不好”。 虽然他所创造的“春雨医生”在短短五年已经估值约十
“培训需求”到底是什么？ 问：培训需求是怎么产生的，如何来的呢？ 答：培训需求应该是根据企业年初的战略规划进行分解得来的，公司的日常培训管理工作只要按照年初的计划执行就可以了。 问：那么如果是年度计
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