本文从生产需求、采购计划、小规模采购与供应商管理四个方面探讨了中小制造业采购管理的弊端，并制定了相应的解决方案,提出了在面向订单生产的基础上要加强市场需求预测，利用MRP系统科学地编制采购计划，在改
第3章 设备管理在生产物流管理中的重要作用（1）设备管理是企业生产物流管理的基础内容之一。工业企业依靠机器设备体系进行生产，生产物流作业环节和生产工序必须严格地衔接、配合。生产过程的连续性和均衡性
摘 要：论述设备管理在企业生产物流管理中的重要作用，结合生产物流设备的类型及作用，分析我国生产物流设备管理的问题，由此提出相应的对策。 关键词：设备管理；生产物流；维护 第1章 生产物流的内涵 工
世纪管理名家讲堂，由《中国经营报》、《创业家》、《新财经》、《商界评论》、《21世纪经济报道》、《中国企业家》等财经类主流媒体强强联合主办，汇聚了国内外顶级经济大师和管理大师的智慧与灵感。 讲坛先后
如何从根本上解决网络超市的退货问题 文 / 胡松评博士 我认为,48小时内回收已售9000瓶有质量隐患的啤酒倒不难,尤其对嘉农网络超市这样具有快速反应和敬业精神的经理人而言;难的是如何防止不合格品流
供应链关键十问 文 / 胡松评博士 1，为何要谈供应链？ 中国从2001年底加入WTO之后，超过美国，成为全球最大外商投资国家。由此，中国企业之间的竞争格局已发生了如下质的变化： l 中国的市场竞争
绕过采购四大雷区 文 / 胡松评博士 我向来认为，当代采购还必须绕过如下四大“雷区”： l 雷区1：采购就是以最低价格买到最高质量，因此必须学会狠狠杀价; l 雷区2: 采购就是收礼和应酬,不吃白不
电子化采购新趋势 文 / 胡松评博士 电子化采购有哪六大优势？ 我在清华大学、浙江大学、上海交大、中山大学、苏州大学等名校演讲时，也经常有人问我这个问题。按照我的实战经验，至少有如下六大优势： l
打造以研发为动力的供应链 文 / 胡松评博士 研发是供应链源头所在 “源泉混混，不舍昼夜，盈科而后进，放乎四海。”（《孟子·离娄下》）那么，供应链的源头在哪里呢？大量实践证明，供应链的源头或其价值主
采购质量七大思考 文 / 胡松评博士 在如今对采购成本的关注大大多于对采购质量的关注的中国，在如今产品合格率只有80％左右的中国，我们作为采购专业人员，我强烈建议大家做如下七大方面的思考： 1） 有
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