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著名创投导师、资深金融博士
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著名创投导师、资深金融博士

北京 60岁以上
《流程化管理》 《职业素养提升》 《6S实战管理》 《学习型组织建设》 《企业文化如何落地》 《精细化管理》
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王进华,中国社会科学院研究生学历;清华大学、上海交大EMBA班、总裁班特聘教授;北大纵横商学院特聘教授;北京时代光华特聘高级讲师;多家上市公司管理顾问; NLP式管理教练。

专业资格:中国企业家联合会授证“高级管理咨询顾问”;
中国企业家联合会“管理咨询委员会执行委员”;
国际教练联合会“(ICF)认证管理教练”;

工作经历:
三十多年的国有大中型企业、民营企业、经济部门管理工作和咨询工作经验,曾担任技术员、企管科长、行政总监、总经理等职;曾任山西省长治市中小企业局副局长、长治市中小企业公共服务平台主任。
曾任北京华派基业管理咨询公司管理顾问(创始人)、北京龙源通惠投资集团总顾问、山西振东制药(上市公司)商学院执行院长;担任多家公司的管理咨询顾问。
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[王进华]员工职业生涯规划
员工职业生涯规划 主讲:王进华教授 一、认识社会,认识自己 1. 认识时代 , 迎接挑战 工业化、城市化、信息化、全球化: 习近平总书记“中国梦” 2. 认识自己, 树立正确价值观 (1)自我意识的四种类型 A 自我矛盾型 B 自我否定型 C 自我扩张型 D 自我肯定型 (2)找到你存在的价值 案例:为什么老板对你刮目相看 案例:洗马桶的也会成为内务大臣 视频:新东方掌门人俞敏洪的忠告 (3)确立
2013-09-04
[王进华]《卓越领导力修炼》
《卓越领导力修炼》课纲 主讲:王进华 一、什么是卓越领导力? 1、什么是领导力? 管理者模型的六种能力  学习力,构成的是管理者超速的成长能力;  教导力,是管理者带队育人的能力;  凝聚力,表现为管理者的人心所向的能力。  组织力,即管理者严谨果敢的能力的表现;  决策力,是管理者高瞻远瞩的能力的表现; ᠕
2013-09-04
[王进华]《中高层管理者管理技能提升》
《中高层管理者管理技能提升》课纲 主讲:王进华(两天) 引题: 1、管理者所面对的管理与挑战 2、为什么管理能力愈來愈重要? 第一部分 管理者的角色认知 1、管理者的角色转变 2、领导方式的转变(安东尼结构) 第二部分 管理者的两大核心技能 一、学习与应用 1、学习力——企业生命之根(案例:李嘉诚成功的奥秘) 对管理者来说,学习力的竞争是终极竞争 1)学习是组织的一项基本职能; 2)学习速度必须大
2013-09-04
[王进华]新员工入职培训
新员工入职培训 一、认识社会,认识自己 1. 认识时代 , 迎接挑战 习近平总书记“中国梦” 2. 认识自己, 树立正确价值观 (1)找到你存在的价值 案例:为什么老板对你刮目相看 案例:洗马桶的也会成为内务大臣 案例视频:新东方掌门人俞敏洪的忠告 (2)确立你的愿景与目标 马云的愿景:打造世界最大的电子商务平台 3. 相信自己,创造辉煌 (1)认识意识对物质的作用——《水知道答案》 (2)激发自
2013-09-04
[王进华]《绩效管理》
《绩效管理》课程大纲 主讲人:王进华教授 课程目录: 引题:企业发展应以绩效为纲 一、全面正确认识绩效管理 二、绩效管理实施焦点—绩效考核 三、绩效管理有效实施与员工沟通辅导 四、绩效考核结果的运用和激励 五、实施绩效管理的保障体系 引题:绩效管理的困惑 第一模块:全面正确认识绩效管理 1、什么是绩效管理? 2、绩效管理的定位与核心理念 3、绩效管理的常见误区  绩效管理的目的认识
2013-09-04
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