面临企业存在的问题 1、企业越来越大，老板越来越累2、职责不清，“三个领导一个兵” ，下属做事，或“左右为难”，或“进退两难”。3、管理者时间不够用，花太多时间救火，却发现越救越多，慢慢失去耐性。
二、Z型模式概述：1、高度重视团队的组织建设，“双首长制”两条腿走路（董事长战略规划、员工思想、企业文化；总经理负责企业生产销售业务管理）。完善用人机制，用人标准公正公开，树立经理人标杆，骨干员工标杆
客户：影响力商学院PMBA 地点：山东省 - 济南 时间：2013/9/21 0:00:00 郑义老师为MBA班讲授《目标组织力》
透过不安的情绪，发现内心真实的需求，和不安的内心好好聊聊，聊开了就不再焦虑了。探索释放心灵压力的有效办法，让您的心灵可以有效地避开焦虑、抑郁、不安、困惑……重新获得自信，从而让您的内心世界更加纯净，更
《名师颂》人生成功靠自己 郑义老师及时雨工作生活好助力 冠邮精英多豪气面对人生拼搏路 创新思维有出路执行放在第一位 三项健康有品位成长7问常相伴 成功先要转理念天道酬勤老天看
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客户：中国农业银行 地点：山东省 - 聊城 时间：2014/10/13 0:00:00 《有效沟通与目标管理》
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客户：山东邮政 地点：山东省 - 济南 时间：2014/3/17 0:00:00 营销思维与团队建设
客户：山东众安安防服务有限公司 地点：山东省 - 济南 时间：2013/10/18 0:00:00 领导力，组织执行力文化打造
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