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财务体系构建、财务铁军打造、高管财商、财务咨询案
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《财务体系》-财务系统方案班 ——打造财税系统,聚齐天下财富 【课程背景】 优秀成熟的企业,都有一个非常好的财务支撑体系在高效运转,以保证企业的做大做强。中小企业必须完善财务战略、账、钱、税、管控系
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《老板利润管控》 ——中国最易懂的老板财务课程 【课程简介】: 民营企业中,老板才是真正的财务总监,但是老板并不懂财务。老板对财务是既迷茫又恐惧,逃避中顾此失彼!财务管理缺失,企业必定失控! 成长型
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【课程背景】 为了留住人才、共享创业成果,民企老板都在纷纷学习股权的设计。 然而市面的股权分享中都有一个共同的不足,就是脱离“财税”而谈股权,往往导致股权设计无法落地。股权涉及“财务+税务+人力+法
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【课程背景】 资本时代,已经到来! 赚钱常见的两种做法:做企业,卖产品赚利润;玩资本,卖公司赚溢价。是踏踏实实做一个实干企业家,还是做一个叱咤风云的资本家?或者做一名懂资本的企业家? 资本运营有其自
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《财务军团训练营》 ——打造一支财务铁军 【财务军团价值】: 企业的稳健、安全、以及所有风险的规避,都必须靠一支强大的财务军团。 【财务军团标准】 财务军团,是指财务总监、财务经理、会计、审计、出
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中国唯一的经营管理者财务课程 《大财商—经营财务设计》 《大财商》,是管理者必修的一门财务课程。专门针对非财务专业人士,帮助老板或管理层构建财务管理能力,看懂财务报表、并利用财务手段,节税避税、
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【主要内容】 一、财务分析的基本技术和方法 1、什么是财务分析? 2、技术/成本定位图 3、IBM财务部的收入预测和分析流程 4、制造业成本控制要点 5、如何主持年度预算工作? 6、场景模拟:如果和部
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【课程大纲】 模块一:财务战略与案例分析 ——谁打败了摩托罗拉? 1. 案例:企业战略与财务战略的实践 2. 财务能为企业做什么? 3. 财务职能定位的重大变革 4. 财务是财务部的财务,还是公司的财
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内容大纲 第一部分:财务报告是企业经营与管理的仪表盘 Ø 财务会计报告体系 Ø 财务会计的六大要素 ——资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润 Ø 会计语言
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