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企业综合治理专家
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一个人的人生之路有二条,一条主要是立志用心走的,这条路叫梦想;另一条路用脚走的,叫现实,心走得太慢,现实会苍白无力,脚走得太慢,心不会高飞,将会胸无大志;人生的精彩主要是心走得很美,又是与脚步能合
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1、任何人都要经历成长、到改变,再实现突破;什么叫成长?——做自己原来没有做过的事情,接触面广了,见识多了,就叫成长;什么叫改变?——做自己以前不愿意做的事情,现在开始接触,就叫改变;什么叫突破?
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现在的企业管理过程中,很多企业由于严重缺乏激励机制,促使进了这样的企业,就象进了国企一样,很多懒人都是自己内部培养出来的,主要体现在以下几个方面:1、薪酬是相对固定的,做好做坏、做多做少的同岗位薪
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在2015的今天,有的企业日子都过得没有原来如意,原因何在?有的企业老板说团队管理不好,但我们自问下——何以团队管理思维?笔者认为,团队管理应该从以下几个维度去进行思考。现与大家分享: 1、让团
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2015—前所未见的经济低潮终于到来,在这个时间,很多企业不能准时发工资,企业内部处于一种低迷期中,团队土气不振…… 在我们平常人的一生中,遇到能帮助到自己的贵人不容易,要明白为人处世的道理也
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为庆抗战七旬胜, 习大召来联合秘; 主要让日看我队, 旨毁日美之诡计。 世界和平才最稳, 国人就会向往谁; 今朝再有习近平, 看你日美凭啥赢。 习大号召就是灵, 苏联元首都响应;
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当今时代随着互联网加的到来,以下几类人将会面临被淘汰的局面: 1、还处于在传统的陈旧观念,抱守自己陈旧的知识,自以为是人;大家都知道,过期的食品不能吃,吃了将会食物中毒,观念也是一样,不能与时俱进,
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第一阶段:企业生存靠能人,实行“人治”,通过人治来实现企业生存的第一要务,这个阶段的管理主要依靠“能人体制”,就是“人盯人”来实现,这个阶段有做生意的想法,主要以赚钱为目的;第二阶段:企业发展靠制度与
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各企业老总! 为回馈客户,智慧传承,帮助企业成长,为企业创造价值,核源企管9月份推出义诊活动(仅限5家),这期间核源企管将派出资深顾问亲临现场进行全面调研,主要通过以下几个方面的调研方式来帮企业发
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一、天天开会,只开会没决策结果 有战略目标与定位、有工作激情的企业老总都有一个共同的特征,就是决策力。这个决策是既快又准。而要达到这个能力的核心是要抓住事物的本质和重点。 我们经常看到无数没有激情的企
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