经过多年的企业管理咨询实践，我们研究发现，高科技企业的人力资源管理主要表现在以下六大问题： 1. 人才流动率非常高。这主要是由于多数高科技企业没有系统的人力资源管理职能，缺乏激励机制；而且没有完善的福
目前在市场定位上，有八个成功的战略我想跟大家做一个介绍，先来看第一个战略，公司能够以一个比较低的成本提供产品，从而实现盈利。例如，沃尔玛的商业模式是最简化的，所以能够做到更低。沃尔玛不需要有更多的库存
天津企业管理咨询公司--《4S战略执行模式》具体内容介绍：—蔡强 一、构建战略计划体系1、为什么有的企业长盛不衰，而有的企业却昙花一现？n战略的力量：世界优秀公司的做法与优秀表现2、企业如何构造持续增
现在很多公司在企业管理上遇到的本质问题是：缺乏一种制度化，流程化的组织执行体系，只是依赖老板的感觉经营，而不是科学的管理经营。战略管理模式的最终目标，不仅仅是业绩目标的达成。更为重要的是，业绩目标的持
四季明略天津企业管理咨询公司www.sjmldo.com --中国天然气发展现状及前景分析目前，天然气占我国一次能源消费比重为4.6%，与国际平均水平（23.8%）差距较大。同时，随着我国城镇化深入发
天津企业管理咨询公司—企业应如何进行战略思考 现在，我国的产业过于分散，企业规模过小，资本的综合效益低下，因此，产业的战略重组，资本的最佳整合越来越引起政府和企业的重视。实施"产业整合&qu
天津企业管理咨询公司--从优秀公司的管理，我们可以学到什么？我觉得，历史上小公司或新公司战胜那些巨无霸，并非技术或规模，最关键的，是对“新时势”的把握。一旦以此为基点，你就马上发现，绝大部分企业，要想
天津企业管理咨询公司-顶尖销售执行力手册（连载1）https://www.sjmldo.com顶尖销售力执行手册，已经帮助数千的销售人员，提高了专业销售技能。你可能刚刚从事销售，也可能是销售的老手，无
天津企业管理咨询公司--如何通过讲故事，来更好地推销自己和产品 我在很多次为企业做管理培训时，都会有一个，讲故事的环节。具体做法是：学员要用三分钟的时间，讲述一个和自身业务相关的故事。 成功卖掉自己的
天津企业管理咨询公司—你会正确应用客户价值策略吗？ 不同的客户，需要我们提供不同的客户价值策略。在我们为客户提供咨询服务中，总结了一些客户价值，这也就是说我们在与客户的接触过程中要回答的一个问题：你为
浙公网安备 33010802003509号
