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我们所面临的时代正在由传统工业时代向新经济时代转型。传统企业面临产能过剩及产业转型升级双重挤压,客户需求改变+技术创新+管理创新+互联网创新等严重削弱了传统企业多年构建的壁垒。传统打法已死,新经济时
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天津企业管理咨询公司---如何建立一个能够持续经营的企业 美国的大型组织建立在个人主义的基础上,每个人都是一块独立的砖头,然后通过水泥灰浆连在一起,这里的水泥灰浆指的是职业精神、道德和法制。而日本和
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天津企业管理咨询公司----非上市企业做股权激励的方法和步骤 对于非上市公司来说,股权激励的意义何在?操作中需掌握哪些步骤?又需注意规避哪些误区呢? 成功推行股权激励,其关键之处在于能够产生财散人聚
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天津企业管理咨询公司--浙商的执行文化与现代企业管理一www.sjmldo.com 中国能够成为全球经济发展最迅猛的国家之一,与各地企业家和商人的努力分不开。其中,浙商起到了举足
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天津企业管理咨询公司—精准营销管理系统八—如何正确地提问题 在对精准营销展示时,关键不在于你怎么说,也不在于最终是否成交,而在于你提问的水平。为什么说提问是最重要的营销工具呢?因为它可以表现出你对客
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天津企业管理咨询公司—精准营销管理系统七 常言道:“关键不在于你说什么,而在于你怎么说”,这句话有一定的道理。 今天,营销人员开始用比嘴巴更重要的战略性资源——耳朵。请记住,在提出解决方案之
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天津企业管理咨询公司—精准营销管理系统六 我们可以通过一些方法来训练并提高我们的交际技巧。良好的交际能力主要包括六个方 面,我们分别来看一下。第一种技巧是“态度积极”。你的态度是否积极?你是否表现得
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天津企业管理咨询公司--B2B营销管理体系操作手册-1 B2B营销是一种经过明确定义的流程,如果,B2B营销人员仅凭感觉做事,或在展示商品时 随心所欲,那么,他就会像多数人一样,成功的几率不会很高。
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企业管理的基本任务就是将复杂问题简单化。 如何做才会简单呢?思考最基本的客户问题入手.例如,究竟谁是我们的客户?这好像又是一个不该问的再简单不过的问题。没有人会问这样一个简单的问题,因为所有厂家都会
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