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管理教练培养PTMC、领导力
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马云清华经管学院2014毕业典礼演讲全文 2014年6月29日 各位老师,各位同学,大家好! 特别荣幸能够来参加这个毕业典礼。坐在下面我有点莫名其妙的感动,我突然记不得我的毕业典礼是怎么个情况。但从看
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《中欧商业评论》(下文简称CBR):你们访谈了那么多领导者,同时具备这些密码的人有多少? 凯特·斯威特曼(Kate Sweetman,下文简称“凯特”):很显然,这是一个非常高的标准,很少有领导者能够
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很多企业家言必称“战略”,但他们口中的战略,多是“XX年之内成为行业冠军”、“立足华东,辐射全国,成为百年企业”之类……把目标当战略,把绩效当战略,把争取行业排名当战略——这些可以指导企业真刀真枪地打
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一家企业能否运营好自己的企业大学,关键在于能否搭建一套自身的培训体系,而在培训体系之中,培训师队伍又起着举足轻重的作用。 本文将通过福建新大陆集团的内训师培养案例,系统盘点企业内训师培养的六大关键点
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在创新上,我们需要更多因势利导的气球驾驶员。 又是个秋天。我们又将举办驱动型策略型创新项目,IMD和麻省理工的斯隆商学院共同合作的项目。一年两次,每次会有超过50名有着创新责任的高级管理人员在这里讨
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在用人上,西方人讲究疑人要用、用人要疑,而中国人普遍遵循疑人不用、用人不疑。两相比较,还是觉得西方的用人观比较科学。这是因为,中国人用感性替代理性,把承诺当作结果,把信任变成了放任,结果总叫人不放心。
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在研发上投入得越多,企业就越具有创新性吗?根据中国的《新技术企业认定管理办法》,研发费用总额不低于年销售收入的3%?6%就可以认定为高新技术企业,但实际上,企业的财务业绩与创新投入,两者之间并没有必
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中国民营企业的成长过程千差万别,但揭开现象可见一些成长中的共性问题。作为社会转型大环境下成长着的经营组织,他们都曾经、正在或将要面对同类的问题。因此,研究探讨这些问题,将会对民营企业的成长有所启示,
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近年来,受全球金融危机影响下的酒店餐饮企业经营面对几个方面的压力: 一是,水电气等主要能源价格的波动决定着酒店餐饮企业利润的高低; 二是,酒店餐饮企业的装饰装潢在其市场占有率上有着十分重要的影响,现代
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CEO是系统的、繁琐的、需要逻辑思考的工作,要提升CEO们的管理能力,这里还有一些建议供参考: 1、 和基层员工保持沟通 培养尊重公司普通员工的态度与习惯,问自己一个问题:如果让我去做他们的工作,我能
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