企业如何成功上市培训
卓有成效的管理者培训
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课程推荐:
主要特点:详细阐述流程管理的操作精髓
案例指导:分析流程管理内训的经典个案
案例训练:掌握流程管理的技能提升方法
行动建议:流程管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆流程管理潜力的行动方案
培训背景:
一般来说,管理者普遍才智较高、想象力丰富,并具有很高的知识水准。但是一个人的有效性,与他的智力、想象力或知识之间,几乎没有太大的关联。有才能的人往往最为无效,因为他们没有认识到才能本身并不是成果。他们也不知道,一个人的才能,只有通过有条理、有系统的工作,才有可能产生效益。相反,在每一个机构中,总会有一些极为有效的勤勉人士,当别人忙得晕头转向的时候(一般人常误以为忙碌就是有于劲的表现),那些有效的勤勉人士却像龟兔赛跑的童话一样,脚踏实地,一步一个脚印,率先到达目的地。
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培训大纲:
谭小芳老师的《流程管理培训》课程内容如下:
第一讲 企业上市的利弊抉择
分析:领导者流程管理做什么?
分析:流程管理内训哪些步骤很重要?
分析:流程管理培训哪个环节很重要?
第二讲 如何选择最佳的上市地点及方式
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第三讲 如何选择最好的上市时机
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第四讲 成功上市要解决的五个关键问题
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第五讲 如何做好上市前融资
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第六讲 展望及备战创业板
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实战案例:
第一讲 哈尔滨泰富电气如何成功上市
第二讲 企业在上市路演过程中应该注意哪些事项
第三讲 企业如何选择最佳的上市中介机构
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