企业整合管理培训
讲师:谭小芳
企业整合管理培训课程有哪些?
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课程推荐:
主要特点:详细阐述企业整合管理的操作精髓
案例指导:分析企业整合管理内训的经典个案
案例训练:掌握企业整合管理的技能提升方法
行动建议:企业整合管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆企业整合管理潜力的行动方案
培训背景:
在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)!和评价方法!
培训大纲:
谭小芳老师的《企业整合管理培训》课程主内容概括
第1讲 公共关系、公共宣传和企业广告
公共关系
公共关系的实施过程
公共宣传
企业广告
分析:企业整合管理培训案例!
解析:企业整合管理内训案例!
案例:企业整合管理课程案例分析!
第2讲 人员推销
人员推销的范围
人员推销在企业整合管理传播活动中的作用
人员推销的优缺点
人员推销与其他促销工具的结合
人员推销活动的效果评估
讨论:企业整合管理经典案例讨论!
分组:企业整合管理培训案例学习指南
分析:企业整合管理学习中的八大陷阱!
第Ⅵ篇 监控、评估与控制
第3讲 促销活动的效果测量
关于效果测量正反方意见的争论
通过调研完成广告效果测试
测试过程
广告效果测量计划的制定
其他计划要素的效果测量
互动:企业整合管理培训案例评估
分享:某集团企业整合管理培训案例
分享:哈佛经典企业整合管理案例分析示范
第Ⅶ篇 特别话题和观点
第4讲 国际广告与促销
国际市场的重要性
国际广告与促销的作用
国际环境
广告的全球化与本土化
国际广告中的决策领域
其他促销组合要素在国际营销中的作用
分享:企业企业整合管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的企业整合管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好企业整合管理?
第5讲 广告与促销监管
行业自律
联邦政府对广告的监管
州政府对广告的监管
其他促销领域的监管
分享:企业整合管理培训四部曲!
分享:企业整合管理内训五步骤!
分享:企业企业整合管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的企业整合管理难题!
第6讲 广告与促销的社会、伦理及经济方面的问题
广告与促销伦理
对广告的社会和伦理批评
广告的经济效应
术语表
分析:领导者企业整合管理做什么?
分析:企业整合管理内训哪些步骤很重要?
分析:企业整合管理培训哪个环节很重要?
企业整合管理培训总结