客户：美克集团 地点：新疆区 - 乌鲁木齐 时间：2011/7/2 0:00:00 单元一、集团发展与管控面临的困惑和挑战 单元二、集团企业如何适应新的环境和竞争规则 单元三、企业集团通过组织管理变革促进企业发展 单元四、集团管控模式的选择及总部定位 单元五、集团治理结构设计及运作 单元六、集团组织结构及管控流程体系设计 单元七、集团核心职能管控体系的构建 单元八、集团业绩管理体系 单元九、集团价值管控体系与风险管理体系 单元十、集团管控体系的展望及应用 单元十一、如何有效推进企业的集团化管理变革